藍濤亞洲總裁黃齊元指出,促成各界投資公共建設需要有生態系,其中要有錢、即資金供給者和需求者,要有政府的政策支持和法規鬆綁,也要有金融機構作為中介促成,今天台灣面臨的情境是錢很多、但項目很少,甚或有項目卻不敢投資,投資公建和基建是需要教育,以資產管理局等專責機構教育市場,成立項目基金到市場自我宣傳,促成更多金融業正視、並選用台灣自己設計的公建、基建金融商品。
黃齊元在工商時報舉辦「壯大資產管理 迎向黃金年代」台北場論壇強調,政府應該引導更多保險資金投入「另類資產」項目,組成本土私募股權基金投資基礎建設項目,特別是政府亟欲鼓勵的「5+2基礎建設」等等。
作為「台灣併購與私募股權協會」的創會理事長,黃齊元表示,他數十年來積極推動私募股權基金,很可惜的是,台灣一直沒有發展起來具規模的本土私募股權基金,這並不是說台灣資金不夠,實際上,台灣的保險業者資金龐大,國際私募股權基金經常來台募資,保險業者通常也只會挑選知名的國際基金品牌,如黑石、KKR、凱雷等,很少將資金投入扶植本土私募股權基金。
此外,併購基金是國際私募股權基金的主流,黃齊元指出,主管機關對其不甚歡迎,因此在扶植本土PE基金時,幾年前強調希望針對基礎建設基金,並選定配合政府「5+2產業」政策,包括綠能等,可惜至今仍成效不彰。
黃齊元指出,國外近年常見針對特定的專案基建項目成立「項目基金」,「這是台灣可以思考的方向」,因為台灣基礎建設還在開始階段,不可能有基金公司已有很多項目投資的實際績效,政府如果真的要鼓勵保險資金投資基礎建設項目,應該特別鼓勵國內成立好的項目基金。