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20251105陳欣文/台北報導

壯大資產管理 迎向黃金年代》投信投顧公會理事長尤昭文:盼政府領投 促私募股權發展

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投信投顧公會理事長尤昭文。圖/顏謙隆

 投信投顧公會理事長尤昭文表示,政府引導資金入公建的政策方向明確,投信投顧業者有意投入私募股權與基礎建設投資領域,但仍面臨募資與出場機制等挑戰,呼籲政府比照新加坡、日本模式,由國發基金、郵儲或退休金等公部門擔任「種子投資人」,協助產業形成資金循環。

 尤昭文強調,台灣資本市場追求壯大規模之餘,應培育具長期價值的私募與基礎建設投資生態,讓資金「從壯大走向深化」。

 資產管理業涵蓋投信、創投與私募股權(PE)等多元業態,尤昭文認為,國內投信業近年在共同基金、ETF領域表現亮眼,但私募股權業務仍在起步階段。目前已有八家業者獲准經營,另有多家申請中,發展重點聚焦於「新經濟基礎建設」領域,包括AI資料中心、冷鏈倉儲與長照醫療設施等,積極尋求從傳統公募基金,擴展至長期資產的契機。

 尤昭文還說,近期國發會與金管會釐清「公共建設」定義,使投信得以投資自有土地或民間資產開發的基礎設施,對產業而言是重大進展。此外,REITs修法若能加速通過,有助私募股權基金在退出階段,順利銜接普惠金融市場,形成完整的「投資—營運—出場」循環。

 但他坦言,最大瓶頸在於募資。台灣資金充裕、人才充足,但資金「丟不出去」。建議政府參考國際做法,讓國發基金、郵儲或國營事業以20%種子資金帶動市場,降低首批基金的門檻與風險,「只要有錢進來,產業一定能組出有競爭力的案子。」

 尤昭文指出,國內資產管理業長期偏重二級市場投資,私募市場參與不足,導致許多潛力產業,缺乏早期資金的支持。以近年北歐資金進入台灣,投資醫材與精準醫療產業為例,顯示國際投資人看好台灣新經濟基礎實力,「但我們自己的私募基金,投入仍偏少」。他期許未來政府與產業攜手,建立「從私募到公募、從建設到收益」的完整資產鏈。