台灣董事學會4日舉辦「2025董事學會年會」,金管會主委彭金隆出席致詞時表示,董事會是落實公司治理的重要推手,對於企業的永續發展至關重要,金管會做了多項重要措施,以利於董事會職能的有效發揮,包括完成上市櫃公司全面設計審計委員會,以及領導企業建立風險管理機制,鼓勵上市櫃公司設置風險管理委員會等措施。
「董事會在討論什麼、關心什麼,公司一定就開始關心跟討論;董事會重視什麼、公司必然會重視什麼!」,彭金隆強調,董事會是整個企業經營的核心,這個趨勢在未來會越來越重要,他非常感謝台灣董事學會致力於完善董事會運作,以及關注董事會的公司治理、企業永續發展等相關議題。
董事學會此次倡議台灣上市櫃公司應走向「共治時代下的標竿作為」,彭金隆說,他非常同意這個理念,不僅是許多企業成長過程中的關鍵課題,更是企業能否永續經營的核心關鍵,進而發掘台灣企業的國際競爭力,尤其在推動公司治理的過程當中,賦予董事會更多的職權、職務跟任務,是希望透過董事會讓台灣的企業有更好的體質,與未來有更明確的發展方向。
彭金隆指出,金管會的重要任務是推動落實公司治理、提升永續發展,持續地推出相關措施對於董事會部分,他表示,金管會也做了多項重要措施,以利於董事會職能的有效發揮,包括完成上市櫃公司全面設計審計委員會,增訂董事長與總經理為同一人應增設獨立董事,要求上市櫃公司逐步完成全體獨立董事不得連任於三屆,及獨立董事不得少為董事會的1/3 。
另外,為了領導企業建立風險管理機制,訂定風險管理實務守則,鼓勵上市櫃公司設置風險管理委員會,為提升董事專業性及董事會成員多元化,推動多元化董事進修課程,並要求上市櫃公司應與年報揭露董事會多元政策,具體管理目標以及落實達成進行,且逐步完成董事會需包含至少一名不同性別董事,及任一性別董事席次達到1/3者應與年報具體揭露原因等措施。
面對全球競合的趨勢,氣候風險、企業傳承等帶來前所未有的挑戰,彭金隆指出,董事會是企業最高的決策單位,更肩負責引領企業突破重圍,創造競爭力及永續發展的重大責任。