教育與業界脫節 生技專業技術無人傳承

台灣生醫創新學會理事長閻雲認為，台灣在小分子領域，由於有化學與藥物動力學的專業人才，過去曾有優勢，但這兩種技術型的人才，很難發表paper，加上而後台灣生技人才多數專注於基礎研究，以發表paper（論文）為主，而非藥品開發與製造。

　目前的學校教育與產業脫節，Quality Control（QC，品質管制）與Processing Science（製程技術科學）等關鍵應用技術，教育體系幾乎不教，導致產業人才嚴重不足，學界與業界嚴重脫節，企業即便手握創新研發項目，也無法順利商品化。

　藥華藥董事長詹青柳認為，台灣生技最重要的是要加速研發的成果可以產業化，台灣有中研院、工研院、生技中心、國衛院，還有大專研究機構，他們有很多的研發案，惟長久以來這些機構的學者專家的研究都是以發表論文為目標，絕大多數並未出走實驗室，「這是很可惜的！應該要結合產官學研醫資源，加速研發成果產業化。」

　除了關注論文的發表外，醫藥分家也是「原罪」。藥局的林立，讓台灣藥局密度躍居世界第一，以歐美日藥局連鎖率分析，單點服務人數約4、5,000人，台灣和大陸單點服務人數都不到3,000人；低連鎖率、高密度的特性，即使可能面臨未來經營困難的窘境，跨足、併購藥局依舊是熱門的話題。

　以目前尚未有經驗的新科藥師，年薪都有百萬元的水準，在藥廠做著單調藥劑開發的藥學系畢業生就更少了！即使如此，藥師也是生技人才的缺口之一。

　大樹董事長鄭明龍認為，雖然在學校所學有限，但生技人才的養成最關鍵的還是藥廠歷練，全球百強的醫藥大廠培養的人才，是生技產業發展的主因，而台灣的生技業有能力鍛練出自家的子弟兵還是很有限，甚至因為無法給出「夢想」，讓人才怯步。

　美國學名藥天王陳志明認為，台灣在60年代掀起了出國留學的狂潮，那是青年學子的夢想，被視為「出人頭地」的法門，是家庭的希望，當時父母親變賣家產，也會努力送小孩出國讀書；但現在環境好了，大家卻不出國求學了，就長期的發展來看，年輕世代沒有更大的國際視野，沒有和國際人才交流，這也是台灣的隱憂。

　他認為，台灣發展新藥太辛苦，以過去的軌跡來看，也不是很成功，主要是台灣市場太小，也欠缺人才，法規、資金也不足，投資人和資本市場干擾也不少，未來要如何發展可以在美國和世界發光的新藥，還要有更多的有志之士和大環境的配合。