技術卡關 生技業台積電夢碎

政府積極推動打造「生技業的台積電」，以CDMO與新藥平台為核心。但現實中技術瓶頸與人才缺口難以突破，使得台灣生技業在國際競爭中難展雄風。

　以產業面來看，過去台灣有化學與藥物動力學人才，在小分子領域曾有優勢，但現在卻因學術環境重paper（論文）輕技術，學生與老師不願投入，而化工和材料系的學生也轉往科技業發展，造成人才大斷層。

　蛋白質藥物與抗體等大分子藥物領域，台灣則因投入時間較晚，宇昌（中裕前身）案變成政治口水戰，基亞、浩鼎新藥三期臨床解盲失利引發的風暴，加上新冠疫情封城，延誤新藥開發時間，也讓大分子領域人才不足，一直依賴國外，導致發展受限。

　近年掀起的ADC（抗體藥物偶聯物）這種大小分子結合的熱潮，台灣因投入時間較晚，加上過往的政治爭議與臨床解盲失利事件，始終難以在該領域突破，未來能否有底氣與中國大陸和歐美等藥廠競爭，有待觀察。

　至於CDMO（委託開發與製造）雖然是政府近年積極鼓吹也有政策支持，業界更以打造「生技業的台積電」為目標，但也出現了產業發展的瓶頸，因為CDMO需要Processing Science人才，但台灣沒有這方面的教育。相較於德國，美國等國家擁有成熟的培訓與產業環境，台灣的CDMO難以競爭。

　有機會躋身全球前十大CDMO廠的保瑞，透過併購策略，在美國擁有完整的口服固體製劑、針劑、大分子藥物產線，CDMO訂單也明顯加溫。

　保瑞董事長盛保熙表示，為了拓展CDMO版圖，持續的併購和廣納人才是必然的途徑，而以現階段的人才庫來看，台灣是遠遠不足，必須以更大的實力和有機會完成的藍圖吸引國際人才。

　CDMO是全球生技供應鏈的重要一環，政府近年雖積極投入政策資源，卻因國內缺乏Processing Science技術專才，導致產業推進遲緩。

　台灣生醫創新學會理事長閻雲語重心長表示，「若無法從根本解決技術與教育瓶頸，即使有政策與資金，生技業也難以打造出下一個台積電。」