推FinTech生態圈 廣納成員

　全球FinTech發展相當快速，有如手機以7年時間改變世界。台灣金融科技公司董事長王可言觀察，FinTech若以生態圈方式推動，可以廣納成員、各自掌握主導，有助於經濟動能的改善，最接近的參考範例是Salesforce.com，因跨國、跨產業的技術新創團隊熱烈參與，呈現仰角式成長，他說，「生態圈需要很多成員，如果有人不來，我會主動去找他！」

　王可言指出，大家都在說經濟景氣低迷，經濟一直發展不好，歐美日以寬鬆貨幣政策刺激經濟動能，事實上，全世界民間游資很多，原本應發揮「普惠金融」、服務廣眾的銀行業，因後金融海嘯對資本條件的嚴格規範，需放棄不適合的業務，持續建立在「避險」的經營模式，因此在市場上留下很多空間。

　他舉例說，可能發生0.6％倒帳率的業務，銀行現在就不做了，說真的，銀行一直關在金字塔裡，一點都不懂客戶的需求，在游資四溢的現在，持續靠利差產生獲利、向客戶收手續費、融資戶要有擔保品，沒辦法拿出符合銀行標準的客戶，就被排除在外，吸引了能提供低成本服務的非銀行業（non-banking）進入，首要鎖定中小微企業作為標的，估算全球市場規模達2.3兆美元，可看出，FinTech改變傳統世界經濟思維。

　此外，王可言認為，全球FinTech發展過程，看到許多國家的政府參與，也是與過往新產業發展不同之處，稱的上是全球金融中心的城市皆積極投資，英國政府宣示將倫敦打造為全球FinTech中心，放寬新股市上市要求、成立委員會監督創新計畫，新加坡政府有眾多舉措和挹助，協助FinTech創新創業。他說，這部分我國有跟上，金管會推動金融科技有四大部分：成立金融科技辦公室，成立金融科技推動基金，建立新創事業創新基地提供輔導機制，利用共同投資成立大數據資料庫，與他先前提出的政策建言一致，「政府也是FinTech生態圈的角色之一」。

　在推動FinTech生態圈過程，王可言對於Salesforce.com觀察最有體會。他說，該公司成立的前10年，採封閉模式發展，2010年決定開放平台同時併購某些特定業者，2014年出現仰角式成長，單是年度開發者大會就有4萬5千人報名，現在其生態圈中有2,000個團隊相互自然成長，在ERP、CRM大大發光，期待台灣能有相似的機遇，更多有金融經驗的人，以開放心胸加入生態圈。