台股4日重挫逾4%,創投暨私募公會理事長邱德成表示,台灣資金相當豐沛,但不能都集中在股市上短線交易,即使台灣經濟基本盤很好,台股單日交易量可破兆元,卻不知道下一波產業競爭優勢在哪裡,等於大家白忙一場。他強調,戰爭打的是後勤,產業競爭打的是資本,競爭的成敗不只取決於開始的實力,而取決於補給能力與持久戰的韌性。
邱德成強調,創投與私募是產業資本的上下游,創投負責投資早期創新部分,而私募股權則協助企業擴張規模,各有不同分工,唯有兩者深度合作,建立起完整的產業資本生命週期,讓創新資本與成長資本形成完美接力,台灣才能延續過去創投的成功經驗,為下一階段的產業升級與國際布局,奠定穩固的資本基礎。
邱德成並提醒,要布建台灣的長期資本生態系,必須克服「兩缺」問題:一、缺乏吸引資金在台灣長期投資的法規環境。要建構友善國際化的資本生態系,制度的接軌刻不容緩;二、缺乏以資金強化國力的信心,如果PE基金人才缺乏信心的培養,將導致主權基金難以成立。
為此,私募公會推出五大制度建議,包括放寬投信成立私募基金限制,高資產人數不得逾99人;研議租稅穿透課稅適用條件,以支持公共與基建投資;資料中心與AI算力中心納入「數位建設」的公共建設範疇;海外科學園區投資比照國內公共建設範疇,以協助台灣企業建立全球供應鏈;及設立公共建設投資單一專責窗口,簡化公共建設認定程序。
邱德成表示,2026年對台灣長期資本的整合來說,是至關重要的一年。他提出三項期望,一、制度能更進一步完善,與國際標準接軌,減少各項不確定因素。二、長期資本更具耐心,讓企業在全球競爭環境中,有機會完整展現成長歷程。三、投資業與產業界建立共識—我們不僅已具備資源,更要有信心善加運用。