半導體全球攻防戰》台積電魏哲家沉穩 務實低調的科技巨人

　在全球半導體產業持續震盪、AI浪潮全面擴張，以及地緣政治風險逐步升溫的背景下，台積電董事長魏哲家，正站在一個具有時代意義的交會點上。

　對他而言，2026年不只是台積電下一個營運周期的起點，更是其經營思維與策略選擇接受檢視的重要時刻。

　魏哲家一向給人沉穩而內斂的印象。他的管理語言，來自製程數據、產能曲線與良率改善，而非宏大的口號或情緒化的宣示。這樣的領導風格，在AI世代反而顯得格外貼切。

　當先進製程成為AI GPU、ASIC與高效能運算（HPC）不可或缺的基礎，晶圓製造已不只是單純的技術競賽，而是一場關於穩定供應、長期合作與信任累積的過程。

　回顧2025年，台積電交出一張亮眼且扎實的成績單，每股稅後純益（EPS）達66.25元，展現先進製程帶來的規模效益。3奈米、5奈米與7奈米等先進節點，合計已占晶圓營收七成以上，成為營運成長的核心動能。

　在應用平台方面，HPC與智慧手機形成雙引擎，其中，HPC占比已超過五成，台積電的成長不再依賴單一終端市場，而是建立在長期趨勢與多元需求上，整體營運更具韌性。

　展望2026年，AI依舊是台積電的成長動能。3奈米製程持續放量，2奈米即將進入量產爬坡階段，先進封裝如CoWoS、SoIC的角色也愈來愈關鍵，成為不可或缺的一環。

　魏哲家多次指出，客戶看重的並不只是製程世代本身，而是台積電能否成為「長期、穩定、可預期」的製造夥伴。這樣的思維，也反映在公司持續擴大資本支出、提前布局未來需求的決策節奏之中。

　然而，影響台積電的，並不只有技術與市場。近年來，美國、日本與歐洲積極推動在地製造，全球供應鏈版圖加速重組，台積也逐步擴大海外布局。對他而言，這不只是產能配置的調整，更是一場在全球供應鏈中重新定位過程。

　隨著台積電創辦人張忠謀退居幕後，魏哲家逐漸成為公司的代表人物。他既要與客戶討論長期合作方向，也要向投資人說明策略節奏，同時還需與各國政府保持溝通。他的領導風格務實，也更加重視穩定與一致性。

　展望未來，台積電不只是晶圓代工龍頭，更是站在AI與地緣政治交會點上，持續扮演關鍵角色的基礎型企業。而魏哲家，也正以一貫低調而堅定的步伐，帶領這家公司走向下一個階段。