喬鼎日前召開法說,董事長李志恩表示,經過2025年風風雨雨,2026年政治、經濟、關稅等影響不會不見,但已達稍微可預期的程度,全球經濟應會脫離不穩定,開始逐步成長;喬鼎持續落實轉型,加上目標導向的產品、技術與市場,盼能在2026年讓營運表現重返榮耀。
李志恩指出,2025年營運有兩大主要挑戰。第一是戰爭、關稅、通膨、全球消費需求減緩(AI例外)及預算縮減(如政府預算);第二是下半年時,尤其是接近年底,因AI快速發展,導致各種原物料短缺,像是PCB、記憶體、HDD等,這些產品供應週期都延長。
李志恩說明,2025年挑戰不少,但喬鼎也有應對。如軟體、硬體、機構及電源組件的模組件化架構設計,加上導入AI演算法,加快原生產品的優化和衍生性產品開發時程;也持續活化資產並進行組織再優化,營運表現至少維持和2024年大致水準。
展望2026年,李志恩表示,公司將持續落實轉型。首先是目標市場及銷售調整,AI崛起,使中大型企業、學術型、研究型機構及國家級機構,都積極建立AI資料中心,喬鼎會更強化對於AI資料中心的營銷,推展AI驅動的儲存產品。
其次是在產品和技術上,透過模組件化架構設計,並在儲存技術上導入AI元素;第三是持續精簡、扁平化組織,並將生產外包,紮實管控效率。
李志恩強調,市場與技術因AI而極速轉變,原本邏輯思路與規劃已不可行,因此公司轉型除求生存外,更求抓住時代巨輪;期望透過轉型,加上目標導向的產品、技術與市場,能讓營運重返榮耀。