壯大資產管理 迎向黃金年代》兆豐金控總經理張傳章：金融業轉型 人才是根本

　兆豐金控總經理張傳章指出，推動台灣成為亞洲資產管理中心，是金管會的旗艦計畫，希望台灣金融業能夠轉型，設定「兩年有感、四年有變、六年有成」政策藍圖，循序漸進推進。他認為，推動轉型有四大關鍵要素，分別是人才、產品、跨境通道及稅制。

　張傳章進一步說明，台灣金融業推動轉型的四大關鍵內容，分別是：人才、產品、跨境通道及稅制。金融業推動轉型，最重要的是人才、「人才是一切的根本」，發展資產管理業務，需深化培育更多中高階的金融機構人才，不只是國內，還要與海外機構，例如新加坡財富管理學院等攜手，系統化地培育，才能達到「六年有成」目標。

　至於發展「家族辦公室」所需的人才，可透過金管會周邊的智庫，如金融研訓院、證基會等，同時也可和指標性的大學合作，目前已有長庚大學推出了資產管理研究所。金融業必須推動產學合作，讓未來聘請的員工不用額外訓練，就能及時上線。

　攬才方面，公股銀行要從海外延攬人才，張傳章強調，必須放寬薪資彈性，目前公股銀行和玉山、富邦、中信等民營銀行，在爭奪財管人才時，做的非常的辛苦，若要公股金控發揮戰力，薪資一定要有彈性，要適度的鬆綁。

　張傳章也提到了產品。他認為，現在做得最好的就是ETF，截至2025年9月底，ETF市場規模已突破6.9兆元、排名亞洲第三，但有著過於單一的問題，多半都是高股息、債券，標的非常雷同與集中，主管機關也注意到這一點，近期有金融同業該使推出主動式ETF等多元化的商品。

　張傳章建議台灣業者，應提升產品自製的研發能力，過去商品多半都連結國外股票、並以美股為主，導致台灣的資金都流向外國，若金融業者能提升產品研發能力、包裝境內結構型商品並連結到台灣的股市，就能把資金留在台灣的資本市場，支持政府推動的關鍵產業。

　張傳章說，他曾到國外拜訪大型資產管理公司，發現他們目前最重視的投資項目，就是另類投資，台灣金融業要轉型，不能忽視另類商品盛行的國際潮流。

　張傳章也提到，過去金融業政策建言，需透過金融政策白皮書提出，金管會主委彭金隆推出四小組的法規調適平台，不論證券、期貨、保險或FinTech（金融科技）等，可快速解決業者問題。