壯大資產管理 迎向黃金年代》勤業眾信家族辦公室服務負責人王瑞鴻：打造台灣元素家辦

　勤業眾信聯合會計師事務所家族辦公室服務負責人王瑞鴻表示，政府力推亞洲資產中心，就家辦公室的類型來看，亞資中心應偏向聯合家族辦公室，金融業者是驅動的重要角色，再結合外部專家提供稅負及法律服務，打造屬於台灣元素的家族辦公室。

　他強調，信託閉鎖公司、基金會和家族憲章，都是提到家族辦公室時常用的工具。其中家族憲章非常重要，但屬於私契約不具法制力，好的軟體必須搭配強大的硬體，如果信託法令可更成熟，家族憲章將更有可為。

　王瑞鴻指出，金融業過去因長期和企業及家族往來，累積信任度，使金融業成為趨動台灣家族辦公室的重要角色，之後再興起稅務和法律等外部專家配合。

　對於金管會針對亞資中心家族辦公室部分，他強調，要求金融機構和外部顧問合作以及簽署契約，亞資中心的成立，有助讓台灣的家族辦公室更加完整，對於金融業者而言更具有無限的商機。

　王瑞鴻4日主談「深化家族財富管理、落實企業永續經營」主題。他說，過去家族企業往往被狹隘定義，為一家企業由一特定家族關係成員持有及控制，成員對其企業有無限之掌控及分配權力。

　現在家族企業的核心成員及高資產家庭都逐漸理解，唯有由多方角度切入檢視並擬定策略，保持企業初衷、透過創新科技追求企業發展，在股東權益最大化及回饋社會兩者間取得平衡，才能達到家族企業治理及永續傳承。

　因家族規模、結構不同，家族辦公室可分單一、聯合和虛擬三大類型。

　至於台灣家族企業偏好透過投資公司持有不動產或股權，再由財務經理協助處理，同時找會計師和律師參與相關事務，並和銀行建立合作關係，沒有家族辦公室之名，實務上是透過虛擬平台，處理家族事務。

　亞資中心的家族辦公室偏向聯合型家族辦公室，第一步須先和家族訪談，依其資產量身訂做，找出適合的框架，因應不同家族定義下最適合的家族辦公室。