因應對等關稅，關鍵在於彈性與準備 鄭平：持續貼近市場端設廠

　對於美國即將公布針對台灣新一輪關稅措施，台達電董事長鄭平表示，美方政策變動過於頻繁，公司無法每次都全面調整經營步調或產能配置，長期策略仍以分散式製造為主軸，持續貼近市場端設廠，雖短期內可能引發客戶下單猶豫，但訂單調整往往需一季度甚至半年才會顯現，不排除情勢轉圜後快速恢復。

鄭平強調，目前僅能以「危機處理」態度因應，關鍵在於彈性與準備，而非被動等待政策明朗。

　鄭平指出，台達電自2015年即展開全球分散式製造布局，目前在泰國與美國等地已設有多處產線，形成多點支撐的全球網路，惟針對液冷等高技術產品，他坦言，若美方對泰國維持36％稅率不變，台達電可能會重新評估是否在泰國進行相關擴產，主因是當地在技術能力與供應鏈整合方面仍存在挑戰，若再出口至美國，將降低整體效益，成本反而高於目前「台灣組裝＋美國最終模組」模式。

　據悉，台達電目前液冷模組的核心零件主要來自中國大陸，在台灣進行中段組裝，再於美國完成控制端整合，雖橫跨三地，但製程與交期已相對穩定，為台達電鎖定AI伺服器客戶的重要交付體系，若中間製程改為在泰國承接，則須同步考量供應鏈協同與稅賦條件，不具立即優勢。

　對於終端訂單是否受干擾，鄭平表示，目前未見因關稅預期而出現提前拉貨，公司研判即便新制上路，客戶調整節奏仍有一段遞延期，短期不確定性不至改變全年營運節奏。而在產能配置方面，台達電持續投資美國廠區，預期未來大型系統產品最終在當地組裝將成主流方向，雖當地製造成本仍高，公司仍視其為貼近客戶、加強交付能力的長期策略核心。