光和證券董事長詹正恩 參選期貨公會理事長理念與六大政見

光和證券董事長詹正恩強調，台灣期貨市場發展已邁入成熟階段，未來挑戰將來自跨國競爭、詐騙亂象與市場創新腳步的加快，他以「制度、創新、治理」為核心，提出六大政見，推動實務並進的願景。

政見一：推動市場創新，從商品、數位、資安三方面強化競爭力

將積極推動多元商品創新，因應國際市場發展趨勢，以及國內市場需求，推動更多新商品掛牌，包括更多樣的微型期貨、周選擇權等商品開發，以滿足不同交易族群的多元化需求。

同時深化數位應用，將數位金融、AI應用於風險管理、智慧投資輔助及客戶服務，藉此提升交易效率及服務品質。

資安防護也是不可或軒缺的一環，隨著數位金融技術的應用愈加深廣，加上期貨電子下單交易比重高達9成，凸顯資安議題的重要性，資安防護的穩健周全對於期貨業營運不中斷及個人資料保護至關重要，必須確保創新發展與交易安全並重。

政見二：培育產業專業人才，強化教育訓練與留才機制

期貨業專業人才培育向來不易，特別是在面對數位化、資安與永續發展的挑戰下，更需要具備跨域專業能力的人才，因此將推動公會持續強化從業人員教育訓練體系、完善期貨商職能基準，落實系統化的教育與培訓，協助從業人員掌握快速變動的新興知識與技能，藉此為市場注入創新活力，以提升產業長期的專業素養與國際競爭力。

針對業界缺乏年輕人才持續投入，加強法遵與技術人員素質等議題，透過公會合作建置數位學習平台，整合業界師資與教學資源，鼓勵產學實習制度等，將人才培育與產業需求接軌。

政見三：推動ESG與永續發展，建立期貨業碳盤查標準

隨著國際對各產業永續與淨零碳排的要求日益嚴格，期貨業必須積極回應ESG與碳揭露的發展需求與標準，將持續以公會身份協助業者落實碳盤查與碳揭露，特別是範疇三投資組合的財務碳排放，配合金管會接軌國際IFRS永續揭露準則藍圖及時程規劃；並協助業界建立盤查基準，持續推進永續淨零目標，維繫國內期貨業競爭力。

政見四：強化期交所與公會合作機制，建立凝聚共識平台

期貨公會與臺灣期貨交易所要建立更深度的合作關係。以多年在證券期貨圈任職治理的經驗，深刻體會到溝通不僅是表達立場，更是理解需求、推動解決方案的基礎，期貨公會應成為讓業者暢所欲言、凝聚共識的溝通平台。

未來，將以積極傾聽與廣納建言為核心，深入了解業界在商品創新、業務發展及制度調適等層面的實際需求，妥善整合並反映至主管機關與期交所，確保政策規劃與業界實務相互契合，協助會員有效反映意見，避免「上有政策、下有對策」情況，並建立政策預警機制，提前讓業者對法規調整預作準備。

政見五：提升台灣期貨市場國際能見度，強化創新與競爭力

台灣正積極朝向亞洲資產管理中心的目標發展，期貨業在其中扮演著重要角色。

　面對國際競爭，傾公會之力持續推動具國際吸引力的商品，例如碳權期貨、匯率期貨等，以滿足全球投資需求。同時，持續優化夜盤交易與結算制度，讓外資能更順暢參與台灣市場。

目前國際投資人對台灣市場參與度仍有限，應持續強化外部連結與推廣，例如以公會代表的溝通協調角色，主動與境外交易所、國際期貨組織互動，並鼓勵國際商品掛牌並建立互通機制、擴大市場深度等，吸引更多資金留在台灣，發掘市場潛力與新機會。

政見六：制度遵循與創新，實際支持業界需求與瓶頸協助

台灣期貨市場面臨法規繁瑣、商品結構相對單一問題，將開發更多元的微型期貨、周選擇權等新商品，以滿足不同交易族群的需求。

　公會也將更積極的推動與期交所、主管機關的協調溝通，協助法規調適與制度優化，讓創新商品能順利推出，減少因為制度與法規的落差而影響市場創新步伐。

其次是制度遵循支持，針對涉及期貨業者的新規範，如IFRS永續揭露準則中範疇三的揭露、網紅行銷規範等，協助業者建立通用準則並落實遵法，減輕營運負擔。

　最後，是市場應變協助，在面對市場系統性事件時，公會將主動協助業者應對，扮演與主管機關之間的訊息傳遞與整合橋樑，以確保業界在挑戰中能穩健運作。