掌電電公會 劉揚偉擘3策略

　電電公會15日舉行第26屆、27屆理事長交接典禮，由鴻海董事長劉揚偉接任第27屆電電公會理事長。劉揚偉提出未來三大發展方向，要帶領會員與政府攜手赴海外打造台灣科技園區，同時要藉著AI結合平台化策略，打造全新的產業生態系，助中小企業發展，以及協助廠商轉型升級。

他表示，當前全球經貿變局，是危機也是轉機，電電公會會員有很多是隱形冠軍，因關稅造成營運困難，非常可惜。電電公會兩千多家中小企業會員，擁有良好技術和產品，在這一波變局中面臨營運困難，這是他們需要被幫助的地方，希望透過公會和大家分享、合作，最後一起共度難關。

　劉揚偉昨首先強調，未來會站在公會角度，帶著會員到各個可能會是區域製造上主要國家：如墨西哥、歐洲、印度，而中東可能是沙烏地阿拉伯等，一起打造台灣科技園區。

　他表示，當前全球經貿變局，對台灣衝擊，影響的不只是中小企業，許多大型企業也必須調整，但這既是危機也是轉機。電電公會會員近七成是中小企業，很多是隱形冠軍，但可能因這波關稅造成營運困難，這非常可惜。

未來全球產業趨勢是朝區域製造方向邁進，每個企業都要建立完整全球布局，但面對各地語言、技術、文化等差異，這樣的學習曲線及成本都非常浩大，相信對於台灣產業而言，這次挑戰可能更甚以往。劉揚偉說，鴻海正朝區域製造方向布局，有相當多經驗可以對外分享；同時，應全球AI產業浪潮，也應該把握機會，以平台化策略去打造全新產業生態系，讓中小企業有更多參與空間，提升台灣在AI產業的價值。

　劉揚偉說，區域製造已成趨勢，未來將帶著會員到各個可能是區域製造上主要的國家訪問，如墨西哥、歐洲、印度或沙烏地阿拉伯，一起來打造台灣的科技園區，目前初步規劃6月前往歐洲、7月去印度、9月會到美洲。

　此外，他並提出公會未來發展三大方向，第一，以「台灣科技園區」攜手政府帶領會員廠商前往海外地區，打造台灣科技園區的「日不落國」。第二，憑藉AI結合平台化策略，打造全新的產業生態系，讓中小企業有更多的參與空間；第三則是秉持「分享、合作、共榮」理念，積極協助會員廠商轉型升級。