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20250418《隱性潛能》■亞當.格蘭特(Adam Grant)/著 ■姚舜/整理

隱性潛能 錯中學 激發無限可能

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《隱性潛能》■名人推薦:帶給自己最大的啟發是,教育自己的下一代和訓練公司的同仁,「都要容許他們犯錯」,因為勇於犯錯,做最困難的事,才能激發出無限潛能。─晶華國際酒店集團董事長潘思亮 ■黃金屋隨手翻:名人書單 https://bit.ly/4j0b0dd ■圖/平安文化提供

晶華國際酒店集團董事長潘思亮在赴海外參加國際會議途中,過境泰國時在機場書店看到了《隱性潛能》這本書,「直覺不錯,讀後發現非常特別且深受啟發」,潘思亮極力推薦此書。

 《隱性潛能》的作者是華頓商學院教授、知名心理學家亞當.格蘭特(Adam Grant),「主要是研究心理學和很多實證案例」,潘思亮說,亞當.格蘭特的研究中發現,一個人的成就往往不是仰賴與生俱來的天賦,而是取決於一個人的學習能力和品格技能。他把這種後天養成的能力稱之為「隱性潛能」。

 在一個針對逾一萬名學童的實驗中,亞當.格蘭特發現「學生接受的教學品質」和「成年後的年收入」的關係。研究發現,收入高的人,他們讀幼兒園時多由經驗豐富的老師帶領。這些老師教孩子的不是學業成績,而是自律、主動、合作與利他。這樣的品格教育使孩子長大後更有成就。

 潘思亮表示,自律、主動或善於人交往不是與生俱來的天賦,而是透過學習而來的技能。「可以選擇要或不要」,潘思亮說,品格技能是可以培養的。而培養品格則必須「在犯錯中學習」。

 「富裕家庭的小孩往往沒有機會犯錯」,潘思亮以「孟子.告子下」中所言「生於憂患」表示,在憂患中常可磨練出一個人的生存鬥志,激發出一個人的潛能。這有點像疫情期間的台北晶華酒店」,潘思亮表示,走過金融危機與疫情危機,「危機,讓晶華學到最多東西」。

 人的品格,等同企業的文化,都是可以培養與訓練的。潘思亮說,《隱性潛能》帶給自己最大的啟發是,教育自己的下一代和訓練公司的同仁,「都要容許他們犯錯」,因為勇於犯錯,做最困難的事,才能激發出無限潛能。