中鋼黃建智專訪》漲電價難題 汽電共生＋儲能因應

　中鋼所面對的難題，還包括電費調漲。繼4月電費調漲後，10月又面臨工業電費調漲14％，讓中鋼增加幾億元的成本，中鋼除了利用汽電共生發電，也在廠區興建儲能設施，售電給台電之餘，最主要目的就是留著中鋼自用，在遇到電力供給出現狀況時，可以盡快恢復廠區的正常運作。

　中鋼董事長黃建智表示，電價調漲，中鋼一定會受到影響，只是影響程度會收斂。例如這次工業電價調漲14％，中鋼估算一年大概要增加11億元的電費，但中鋼本身就有汽電共生可自己發電，因此約一半的電是靠台電，另外一半的電則是靠高爐、轉爐產生熱能、蒸氣回收去發電。

　黃建智指出，中鋼的策略就是利用台電的「需量競價」，在系統高載時期，台電收購費率較高，趁此時賣電給台電，算是種回饋收入。此外，中鋼也會利用離峰電力，盡量夜間電力便宜的時候去生產，因此人員、產線的調度也很重要，如何去優化集中，各項設備的優化也會累積，視狀況來調整。

　黃建智表示，工業電費調漲後，中鋼成本勢必會增加個幾億元，但中鋼不會什麼都不做。在儲電方面，中鋼目前有三套設施，第一套為1.8MW，第二套則是2.2MW，第三套今年8月也已經完成，有7.7MW，等於目前中鋼就有11.7MW的儲能系統，其中也有收入，透過台電的電力交易平台，收入將近3,000萬元，不過第二套、第三套就不會以售電為主，而是中鋼自用。

　黃建智表示，2022年的303大停電，中鋼其實也遇到一些問題，若遇到電力突然無法正常供給的時候，就必須仰賴儲能系統，縮短廠區恢復正常運作的時間，中鋼內部廠區的電網也還必須持續優化，做細部的調整，不只是儲能可以賣電，而是中鋼要自用。