發展亞洲資產管理中心 李長庚：證券化是捷徑

發展亞洲資產管理中心為當前台灣金融市場的首要任務，行政院經濟發展委員會顧問、國泰金總經理李長庚10日對此表示，此一話題金管會談了很久，希望這次一定要成功，「不要再等20年」，他並以業者的立場提出五大建言，期待成為戰略政策。

李長庚說，台灣近年藏富於民，目前香港、新加坡資產規模皆超過4兆元，但港、星本國市場並不大，因此是管別人的錢、第三方的錢；韓國雖不是資產管理中心，也能管好自己的錢；只有台灣，外流的資產是留在台灣的3倍之多，究其原因，就是因為沒有好的資產管理機制。

李長庚提到兩大障礙，一是金融監理，早期日、韓都與台灣一樣是正面表列，但近年日本金融服務提供法，針對可銷售商品採取負面表列，韓國則是用概括式表列，列出可銷售的金融商品，如果台灣採負面表列，金融商品將有大幅的空間可以銷售；二是稅制，因台灣有很強的製造業，因此稅制不能只考量金融業需要，但可考量戰略性意義提供稅制優惠，支持資產管理中心發展。

李長庚五大建言的主要內容是：一、開放勞退自提自選標的或雙軌制，即自提部分給予民眾投資選擇權，過去十年大盤指數與勞退報酬率差一倍，如資產管理中心可以成立，自提部分可開放給資產管理平台管理；二、參照日本NISA推動TISA，這部分金管會2017年就在爭取，至今還在努力，「希望財政部用更大格局，來思考幫助年輕人及早理財。」

三、參考新加坡透過證券化機制讓更多金融商品上架，如債券ETF，一開始是保險公司投資海外債券，透過投信加以包裝，就能讓國內投信賺到管理、行銷、包裝等費用；四、以壽險資金壯大投信。以國壽來說，原本將部分資產轉到投信，但一段時間後還是搬回來，因為投信基金當天不能反向交易，且買單一公司加總不可超過10％，若20家保險公司委託投信管理，每家就只剩0.5％額度；五、可在國際金融學院開立專門亞洲資產管理中心學程，培養人才。