林百里 以烏龜飛天精神 迎向AI時代

　在全球科技產業風起雲湧的時代，廣達董事長林百里以他獨特的「烏龜哲學」引領公司穩步向前，這種哲學並非追求速度與爆發力，而是強調穩健、持久與遠見。就如同他在今年廣達家庭日上所說，很多人形容廣達是「暴發戶」，但他認為廣達是「烏龜」，廣達今時今日的股價和業績，是36年來一步一腳印，每年每季累積沉澱升級得到的成果，並非偶然。

　當然，林百里形容廣達為「烏龜」，並非謙遜的自我貶低，而是對企業經營理念的深刻體認，堅信企業的成功不在於短期的爆發，而在於長期的積累與沉澱。如他所說，廣達剛成立之初便決定要發展筆電，到了2000年時遇見雲端運算將成為趨勢，遂開始進軍雲端市場，2006年則與Google合作，拿下第一筆雲端生意，標誌著雲端時代的開端。

　不僅如此，在2004年時，廣達赴美國麻省理工學院（MIT）取經學習AI，雖然當時對AI還懵懵懂懂，但林百里已經預見AI將成未來趨勢，便將目光投向AI，積極發展AI伺服器。

　儘管林百里自喻為「烏龜」，但他常常把自己形容為「飛天烏龜」，認為烏龜走得慢並不意味缺乏企圖心，隨著路越走越遠，最終烏龜也能達到飛天的境界。

　也是這種飛天烏龜的精神，讓廣達持續壯大。林百里曾表示，廣達已經「連中三元」，當上筆電龍頭、雲端龍頭、AI伺服器龍頭，之後還會有很多新發展、新技術和新應用，廣達都會領先，因為廣達不只具備技術能力，也懂得相關營運方法。

　展望未來發展，林百里堅持烏龜哲學，迎向接下來的AI時代。他強調，超前研發、精準行銷和生產韌性是廣達成長的原動力，廣達要全面AI化，AI應用才是市場需要的，才是廣達價值所在，要開發創新解決方案和價值。