工商時報主辦「臺灣服務業大評鑑」將於7月初登場,在歷經疫情洗禮後,人與人互動恢復過往正常狀態,但在今年的評鑑過程中卻發現,電話遠距客戶服務品質普遍有下滑趨勢、溫度降溫不若疫情期間,建議企業可針對電話遠距服務思考如何精進。
執行評鑑的柯南國際顧問鄧天星表示,疫情期間各業種實體面對面的服務幾近暫停,在客戶服務集中於電話遠距服務的情況下,企業針對遠距客服人員培訓更為重視,服務水準也明顯提升。
到了今年,疫情開放後已逾一年,實際接觸的服務自各項評鑑結果可看出,幾乎已都恢復正常;但遠距服務評鑑結果卻呈現相反的情況,包含多個業種的企業,整體電話遠距服務的表現不如以往。
鄧天星指出,有多家企業的電話客服人員,在面對客戶問題時,呈現出想儘快結束通話的感覺,回答問題雖不至於不耐煩,但回答方式都相當簡短,可以感受到客服人員很急著想要快點結束,「似乎是想斷線後趕緊接下一通電話。」
鄧天星認為,會有這樣的結果,或許有兩個主要因素,第一是客服人員也有KPI,當接通電話數量成為KPI的一環,就很容易造成客服人員想要在最短時間內累積更多通話數,唯一的辦法就是儘快結束上一通電話,進到下一通。
其次,鄧天星表示,近年智能客服發展到一個階段,許多企業都已設簡易AI客服,可解決相對簡單的問題,因此,會由客服人員接通的電話,通常已是較不容易解決的問題,一旦客服人員接受的訓練不足,在各項因素交相影響下,就很容易給予客戶想要快點斷線的感覺。
鄧天星認為,要解決這樣的問題,除了要加強電話客服人員的相關訓練外,給予客服人員更高的成就感也是相當重要的關鍵,企業可透過提高薪資及福利等作法,來給予客服人員更高的成就感。