遠東集團大家長徐旭東3日強調,AI不做不行,而且要快、抓對方向,遠東集團涵蓋生產、服務等領域,服務業做AI比製造業難,傳產業比新興產業需要更長時間,關鍵都在執行,要有效應用。裕民航運AI數位轉型,已初具雛形,掌舵者即為裕民副董事長徐國安。
徐國安表示,裕民從八年前開始建造數位基礎設施,航運業是傳產,要達到高科技數位化需要時間,不斷測試、訓練、學習使用AI技術,目前主要應用在船舶安全、航線優化、省油減碳等,粗估八年來累計投資逾500萬美元。
裕民自有研發的船隊安全管理系統(FSM),取得日本NK、挪威DNV、台灣CR、法國BV等船級社的智能船舶認證,也獲得新加坡海事局安全大獎。徐國安表示,裕民FSM與新創公司合作,除了運用AI科技強化航行安全,未來也要利用系統自動化監控碳強度(CII)指數,精進和優化船舶效能。
裕民船隊兩大競爭優勢是環保和年輕,增加智能應用比重,透過船聯網管理,搭配天候、海圖,優化航線、提升故障排除速度,降低故障率與提升營運效率,甚至連船員身心健康照護,也可透過遠距連線到亞東醫院。
談到近期黃仁勳來台颳起的AI旋風,徐旭東認為,AI化說來容易,但如何執行才是關鍵,要AI化、要做很多科技管理,最重要的科技變化太大,遠東集團要跟得上、跟得快、要有效應用。