企業永續傳承 應儘早規劃

近年信託的關注度逐漸提高，信託不但可以協助個人，更可協助企業打造從傳業到傳承的永續未來。中華民國信託業商業同業公會秘書長呂蕙容強調，家族企業傳承的許多內容，如家族憲章、家族辦公室等，信託公會都有公版，公會也將持續致力推動家族信託，讓國內家族企業傳承更加順利，協助企業永續經營。

　17日舉辦的「傳承．永續─家族信託2.0論壇」，綜合討論主題為「從傳業到傳承的永續未來」，由工商時報總編輯梁寶華主持，與談人包括信託公會秘書長呂蕙容、第一銀行總經理鄭美玲、安永聯合會計師事務所會計師林志翔、國立政治大學法學院副教授周振鋒。

呂蕙容強調，中小企業主的傳承應該要儘早規劃、循序漸進，不用要求一步到位、滴水不漏、完整時才做，而要儘早啟動、做好溝通，尋求共識，並隨時調整。

周振鋒指出，信託可以達到長時間規劃、動態調整，也可確認信託人的自由意願。此外，目前很流行的是閉鎖性股份公司，這樣不會有家族上市公司股權繼承問題，只會發生閉鎖性股份公司的股權問題，但這部分重要的是如何兼顧公平性，而退場機制、侵害少數公司時怎麼處理，也是要關注的問題。

此外，閉鎖性股份公司雖達到部分解決方案，但還是有限制，至於目前部分藉由境外信託，也必須提醒境外信託因在境外，因此海外訴訟衍生的風險與費用也要考量。

林志翔指出，股權就像是倚天劍、屠龍刀，若生前沒做好妥適處理，大家就會搶倚天劍、屠龍刀，要避免相關問題，也可考慮藉由信託、閉鎖性股分公司發黃金特別股等等做好規劃。

此外，稅法給了人壽保險特殊的免稅地位，而保險是為了社會穩定、照顧家人，因此特別立法考量，信託也是肩負社會穩定、照顧家人的功能，未來是不是也給信託一些合法的租稅優惠，讓使用的人更多。

他強調，台灣現在應該建立二套制度，包含實質營運公司要有公司治理制度，上面另一層則是家族治理，藉由建立正面交互影響，未來才有百年家族企業。

鄭美玲指出，台灣企業在公司治理上有分成二類，一類是公司本身有控股公司，藉由二層、多層的方式，另一種則是沒有控股公司，由家族直接持股。而閉鎖性股份公司加上信託，加上公司章程、股份轉讓的限制、黃金特別股、複數表決等等，相關的功能是非常強的，可避免後代子孫揮霍，是目前的最佳解方；在傳承上，企業也要留意培養接班人或引進專業經理人經營，這都需要時間累積跟傳承。