台資百貨西進 內憂外患難獲利

國內百貨連鎖三雄，包括新光三越、SOGO、遠百等業者，近20年西進大陸過程可說生存不易，除了中國電商發展快速，地產開發商大肆開發供過於求，這些不利傳統台資百貨攻城掠地的大環境因素之外，招商與人才等內憂問題也一直無法解決。尤其原據點最多的遠東集團，百貨雙品牌遠百與SOGO在大陸的據點，從14家縮水至現有4家，4月再收重慶大都會店減至3家。相較於後發的新光三越蘇州、成都、重慶三大店，規模呈現大減。

除此，也因疫情衝擊，於2014年底開幕的西安漢神購物廣場，近兩年因疫情關係，增加不少櫃位空置率；冠德集團旗下環球購物中心，一度準備在天津展店，也是開店前招商不順而收手。整體來看，台資百貨在大陸發展氣勢每況愈下。

所幸遠東集團在重慶籌備新店開幕，這是遠百在大陸一連串收店之後，睽違多年所見的新店型，能否成功突圍，頗受市場關注。

以遠東集團在大陸展店經驗最豐富的SOGO來說，過去發展最高峰時，共有14家店、年營業額達250億元，但因建物舊、單店規模小，在十年內陸續快速淘汰，市場供過於求，加上電商拉客速度更快，以及遠東集團2010年前後新開店，都位於高價新商圈，開店成本太高，虧損拉大自不在話下。遠東集團對此表示，整體大環境不好，不只台資百貨收店，中國上市的50多家百貨業，同樣有逾半數呈現虧損。

新光三越2007年首戰北京開店（現為SKP)，目前仍是全中國百貨零售單店店王，一年業績早已超越人民幣百億元，可惜與大陸合作方理念不合而分手，2015年再度西進時，改以獨資方式開出蘇州店。與此同時，誠品生活亦前進蘇州，新光三越後續五年間開出成都店與重慶店，目前都還在虧損階段，人才與招商兩大問題，已是目前大陸台資百貨的最大弱點所在。