如何提升台灣跨國企業的獲利能力

本研究以台灣上市（櫃）公司為研究標的，著重於深入探討台灣跨國公司企業社會責任執行力與薪酬結構的設計對於獲利績效的影響。由於薪酬結構的多元化，本文發現使用激勵性薪酬（獎金及特支費、現金紅利、股票紅利與員工認股權）作為薪酬設計時，可以緩解股東與經理人之間的代理問題，使公司獲利能力顯著提升。國內企業使用股票選擇權作為經理人薪酬之比例較低，由於其不確定性風險較高及受限於國內嚴格法律規定，導致台灣的公司皆偏向使用現金薪酬。跨國公司相對於本土化公司需要獲得更多投資人的信任，降低跨國經營所產生的資訊不對稱情況，亦提高消費者對公司的觀感。研究結果顯示當跨國公司同時執行激勵性薪酬制度及企業社會責任，設計良好的薪酬制度以健全公司治理機制，有助於強化自身競爭能力，吸引更多優秀人才，提高公司獲利，為台灣創造更多經濟奇蹟。

作者：國立嘉義大學財務金融所助理教授 王温淨、國立嘉義大學財務金融所教授 張瑞娟、*國立嘉義大學財務金融所碩士生 曹芳綺

*通訊作者E-mail：happy875252825@gmail.com

發表人：曹芳綺