成本走高 成霖第三波漲價

　成霖企業（9934）今年第一季及5月已進行兩波產品漲價，但鑑於運價上漲、美元貶值及原物料價格持續上漲，目前人在成霖墨西哥廠的成霖集團總經理Todd Talbot，15日透過越洋視訊接受本報專訪時強調，由於上述因素影響太大，為反映成本，第三波漲價將針對旗下Gerber陶瓷產品漲價，預計8月中收到訂單開始生效、漲幅5％。

　這是成霖宣布第一季向部分業者小幅調漲售價，及第二波成霖自有品牌Gerber自5月初起，調漲北美通路與品牌代工客戶陶瓷衛浴與五金配件售價，平均漲幅3～4％之後，第三次宣布調漲產品售價。另外，成霖也分別與貼牌客戶洽談調漲售價事宜。

　同時，人在台中總公司的成霖董事長歐陽玄表示，集團上半年營運將是今年的低點，因墨西哥今年下半年營運轉好後，公司下半年營運可望比上半年好。

　歐陽玄透露，公司以前衛浴產品是以代工模式，打進全美某家知名連鎖居家通路商；接著，去年底首度以集團旗下Gerber品牌陶瓷衛浴產品，打進全美第二大零售通路商好市多（Costco）旗下門市零售銷售。

　對於公司貨品延遲出貨問題，Todd Talbot說，大陸深圳市鹽田港5月工人傳出確診新冠肺炎，導致廠商貨品都沒有辦法即時出口，成霖約有400萬美元的貨品被迫遞延；所幸，美國某家知名客戶主動租船，與其供應商產品一起併船，協助成霖產品出口。

　Todd Talbot認為，由於客戶對公司產品需求非常高，公司將重新審視生產資源，會先以生產獲利或單價較高的產品為主；同時，包括原先擬安排的廣告，及台灣總部的實驗室建置案，都將延後推出。

　而上述不利因素導致成本費用提高，歐陽玄透露，2022年之後，公司成本費用就會變成正常化，在控管費用及產品漲價助威下，公司預期今年底以後的營運效益可望顯現。

　對於墨西哥廠的整頓，Todd Talbot說，成霖2019年10月底完成資產收購，成立墨西哥廠（GUMX）；在此之前，墨西哥廠最高年產120萬件，但因良率及產出問題，在某家客戶的退貨率高達10.66％，後來，墨西哥廠年產被迫降至60萬件。

　為此，集團投入300萬美元，改善墨西哥廠的產品品質、清除工廠污染源、重新設計模具及所需設備投資，墨西哥廠今年5月某客戶退貨率降至3.9％，已符合該客戶陶瓷類供應商4％退貨率標準，墨西哥廠預計今年第三季或第四季可望達損益兩平。