拚信託2.0 信託公會獻五策

　金管會力推「信託2.0」，信託公會已擬出五大策略，包括調整態度、資源整合、退休金信託、發展多元化商品和創造附加價值。信託公會指出，若依美國、日本發展軌跡來看，「信託2.0」計畫可幫助台灣信託業與信託業務發展，但建議應併同「檢討信託法與信託稅制」，引進新種信託制度，促使信託業比照國外發展多元化的新種信託商品，從而加速信託業之轉型及業務創新。

信託公會指出五大方向，一是信託業務仍具發展潛力，金融機構應重視信託業務。與國外之比較，台灣人均信託服務數額仍有大幅成長空間。二是兼營信託的銀行可整合內部資源，提升對客戶的整體服務。

三是補足退休金信託業務板塊，信託公會指出，台灣退休金信託業務部分明顯較為不足，目前雖然第一層及第二層部分囿於法令關係，信託業者較難介入，雖可先從第三層著手，例如以員工福利信託等方式協助民眾累積退休金，但長遠來看，第一層及第二層部分仍應積極爭取比照國外信託模式辦理。

四是可引進新種信託制度豐富多元化信託商品，信託公會表示，台灣信託制度較為單純，國外像連續受益人信託、目的信託、浪費者信託、監護支援信託等制度均缺乏明確的法制及稅務規定，大幅限制信託業者對於新種信託商品之設計，因此應檢討信託法與信託稅制，引進相關制度，以促使信託商品之多元化發展。

五是加強附屬業務，創造附加價值。國外信託業幫助客戶處理事務時，並不會僅限於信託關係，而是視其所欲達成目的，幫客戶選擇最佳方式來辦理，例如美國信託業除以信託關係辦理業務外，尚包含以代理方式辦理；而日本實務上幫客戶管理不動產時，會以委任方式管理不動產，信託公會指出，委任及代理等方式在台灣屬於附屬業務，信託業者可參考辦理。

同時，國外信託業者所辦理之附屬業務種類繁多，像日本辦理的不動產仲介、分割出售及估價、遺產整理及擔任遺囑執行人等，都有且提升信託業務附加價值，創造業務商機。