打悲情牌 董座胡雪力守江山

　友訊經營權之爭浮上檯面，一直噤聲不語的董事長胡雪15日少見發出聲明稿，除表示對股東、員工、社會造成紛擾深感不安，也揚言會盡其所能守住公司，保護員工和股東。

　該聲明指出，友訊由高次軒偕同六名同仁創辦，從默默無聞的小公司，篳路藍縷一路成長，也是國內少數靠自有品牌「D-Link」揚名國際的公司，自1993年上市後，一直是國內知名科技品牌之一。但在高次軒逝世後，友訊營運由高點滑落，為救亡圖存，友訊過去12年董座更迭頻仍，歷經友訊創始夥伴李中旺，到高次軒的弟弟高鶴軒、高次軒的好友聯電榮譽副董事長宣明智、邰中和，最終落在高次軒遺孀胡雪身上。

　胡雪有感而發地說，2017年時幸賴董事會信任，由她接手董事長一職，近年來友訊力圖轉型，朝毛利提升、費用減少和資源整合三大方向安排，期盼友訊能有下個30年的美好歲月。

　她強調，轉型之路大不易，近年獲利表現確實不如預期，使得不少股東失望，股價表現也不盡人意，但隨著友訊逐漸走過轉型的陣痛期，友訊就能品嚐到轉型後開花結果的美好。

　胡雪指出，友訊近來將核心業務從消費市場轉往商用市場，不和中國低價品競逐紅海，轉而跨入門檻高、利基高的商用市場藍海，這段歷程相當艱辛，員工也致力於此，今年爆發新冠肺炎後，商用市場大幅應用也證明友訊這段艱苦的轉型之路是對的。

　隨著友訊體質轉佳，市場卻傳出若干董事、獨董結盟市場派，枉顧友訊股東、員工權益，對此胡雪深表痛心，也呼籲和市場派結盟的董事、獨董，「經營權爭議是一時的，但對友訊的傷害卻是難以磨滅的」，並揚言過往之所以始終不願主動出擊，就是希望「能以友訊及友訊股東、員工的未來為優先考量，將傷害降至最低」，似有打出悲情牌，鞏固領導核心的意味。