父親的一句話 讓他懂得傾聽社會

　總體經濟研究連結經濟政策、產業建構與前瞻發展，甚或個別企業組織的景氣判斷，吳中書說，「國內的總經模型，都有我的幫助」，這話一點都不誇大，也不是人人都做得來，除了學術理論和研究功力要扎實，還要能理解社會實務的非典影響。吳中書認為，年輕時父親提醒的一句話：「多聽聽社會的聲音，不要只關著門作研究」，成為他數十年來總經分析成就已臻「宣揚國威」最高境界的神祕信奉。

　吳爸爸不僅開口要求吳中書要傾聽，還直接把他推進扶輪社，使他成為極少數擁有扶輪社資深社員資歷的中研院研究員。李遠哲擔任中研院長期間，要求經濟所的研究「要與社會互動」，啟動每半年對外公布中研院對台灣經濟情勢的分析看法，吳中書是中研院台灣經濟情勢展望研究小組的代表人，被指派上場報告，而所上的總經研究專題亦有國際發表平台，刁錦寰、蔡瑞胸等中研院財經院士分享亞洲開發銀行等國際會議的參與機會與國際人脈，為吳中書帶來更寬廣的切磋機會。

　吳中書指出，即使自己在中研院作了20多年的總經模型研究，同時長期擔任主計總處、國發會等研究顧問，如果沒有「社會上的朋友」主動敲門，他還不知道，台灣經濟貢獻主力的出口，竟沒有「製造業採購經理人指數PMI」來確認景氣分析的真偽。那是2010年間，中華採購與供應管理協會執行長賴樹鑫帶著美國ISM製造業指數編製方法，登門拜訪將接任中華經濟研究院長新職的吳中書。

　ISM指數由供應管理協會於每月第一個營業日所公布的商業調查報告，採直接調查方式，調查範圍包括該地市場的主要產業，是一項極具市場影響力的經濟指標，其他國家爾後轉換為PMI指數，若是台灣要導入，肯定是需要政府財經部門在預算和研究成果的支持，這兩件關鍵的事，就此交給吳中書打通，近500份的廠商固定問卷等，則由中經院研究小組、採購與供應管理協會等民間單位一肩扛起。

　吳中書表示，台灣PMI、NMI從草創至今8年，資料累積和中研院、大學的研究團隊參與，其結果公正及可信程度反讓美國ISM現在改採台灣模型及方法，美國華爾街分析師亦十分重視台灣PMI，據此體認台灣才是科技業的上游，「需要和廠商搏感情的PMI，也能做到宣揚國威！」。

　吳中書亦認為，總經相關數據及廠商調查，資料來自民間，「這是人民的資源，也是國家的財產」，研究機構應該好好運用和分析，可召公信的結果才會被尊重、被重視，不要管或藍或綠執政，因為有社會聲音的支持，研究端要能夠挺得住！