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20140714文/魏喬怡

張惟閔騎車經 透露投資哲學

德盛安聯投信投資長

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德盛安聯投信投資長張惟閔
張惟閔小檔案

兩年前此時,本報獨家專訪德盛安聯投信投資長張惟閔,當時他侃侃而談「信念」:投資只要回歸本質、長期堅持,就不必過度擔心短期波動;時隔兩年再訪張惟閔,他的「信念」出現更清楚輪廓,成為德盛安聯「四季」系列組合基金的KPI(Key Performance Indicators,關鍵績效指標)。

就是要做不一樣的事

談KPI前,張惟閔先聊起騎車經。他去年騎腳踏車環義大利,從米蘭騎到羅馬,一周騎一千公里,最近又開始練騎,準備兩個月後從台北騎到台中當天來回,完成這個目標,下一步就要挑戰一天內從台北騎到高雄,從台灣頭騎到台灣尾。

「做一件事,不只要做,還要能拿出來『炫耀』。」生活上,張惟閔一年會訂一到兩個目標,挑戰自我,要做跟別人不一樣的事,「以騎車為例,在公園騎再久都不稀奇,但到義大利騎一圈就能拿出來說嘴。我們的四季系列基金也是如此,就是要做出跟市場完全不一樣的產品。」

張惟閔有十幾年的投資長資歷,90年代,他在愛丁堡的馬丁可利資產管理公司擔任中國基金操盤手;4年後返台進入霸菱與美林證券,在美林台灣區研究主管任內為維護投資人權益,成為第一個質疑員工分紅配股制度的外資分析師;隨著中國大陸開放,他轉赴大陸,成為第一個帶領當地人掌管全大陸規模前五大基金的台灣人,3年前他在董事長許慶雲說服下加入德盛安聯,攜手打造四季系列組合基金,目前德盛安聯已是全台最大組合基金管理者,隨著四季組合概念成形、四檔產品陸續上市、基金淨值一路成長,也慢慢拼湊出完整的投資地圖。

打造四季組合 讓人安心抱

張惟閔說,「做了十幾年投資長,都沒有現在這麼興奮」,因為終於找到能幫投資人真正解決問題的方案,四季組合系列基金屬於「目標導向」基金,所謂目標是要「創造良好的投資經驗」,有別於傳統的量化目標。「有多少受益人知道自己持有的基金上個季度排第幾區間?」張惟閔認為,雖然同業關注的是打敗指數多少,有操盤手可能在股價漲多後還採取下重注的激進方法拚排名,但對投資人來說,真正有意義的不是排名,而是賺到錢、不要賠大錢。

張惟閔帶領德盛安聯共同設計出一套方法,希望在市場上漲時有較高的參與率,下跌時參與少一點,讓投資人買了能夠安心,因為有專人打理,不論市場好或不好,都可以想辦法創造良好的投資經驗。

張惟閔希望跟投資人站在一塊,掌握投資人想要什麼,再加上有投資團隊支援、找到適合的基金經理人,系列產品從2008年海嘯後成立的四季回報債券組合、2012年主打配息的四季豐收債券組合、到2013年收益成長兼具的四季雙收入息組合再到2014年最新推出追求成長的四季成長組合,從第一檔成立時僅12億元規模,至今三檔四季系列每支都有百億元規模,張惟閔說,四季系列概念隨著產品不斷發展成形,這是他與德盛安聯的自我反思,也希望能做為滿足投資人真正目的的投資解決方案。

德盛安聯全台投資大調查發現,投資人是矛盾的─多數人想要投資股票基金,但心動卻不敢行動,張惟閔認為,要解決這個問題,需要一個值得信賴的產品與方案,同時要搭配幾個條件:管理者要有資產配置的能力與空間;投資組合要能保持彈性,最好持股部位能從零到100%,隨市場靈活配置,就能成為全天候安心投資的四季基金。