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20140618記者魏喬怡/台北報導

追求好服務 中信銀進無止境

希望客戶滿意到願意推薦,就必須比客戶多想一步

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 ●本報所主辦的「2014臺灣服務業大評鑑」,昨舉行頒獎典禮,副總統吳敦義(左)頒發國銀組金牌大獎給中國信託銀行總經理陳佳文。圖/陳振堂

 中信金銀行事業總執行長暨中信銀總經理陳佳文昨(17)日於頒獎典禮上指出,中國信託秉持「關心、專業、信賴」的理念,以專業團隊與創新產品,提供客戶最優質的金融服務;而中國信託更相信,唯有全體同仁發自內心、為客戶多做一些的心意,才能提供更有彈性且適當的服務,並提升客戶滿意度。

 陳佳文指出,中信銀在人員教育訓練上,重視的是「執行力的落實」,從培養服務的觀念與行為到不間斷的演練,再加上蒐集客戶的聲音並給予及時的回應,為的就是能做到感動客戶,確保最佳服務品質。

 陳佳文表示,此次獲得國銀組金牌獎,證明客戶看見中信的努力,認同中信是服務最佳的金融服務機構。除了專注銀行本業的經營,中國信託多年來致力實踐企業社會責任,在公司治理、企業承諾、環境保護、藝術文化、慈善公益等領域深耕奉獻;例如,南港新總部─中國信託金融園區就是綠建築設計,希望藉此為社會環境盡一點心力,讓身為社會公民的我們,貫徹「We are family」的理念並予以實踐。

 陳佳文表示,中國信託在追求服務上,將會繼續努力「進無止境」,因為,中國信託追求的不只是客戶滿意,更希望客戶滿意到願意推薦,所以必須總是比客戶多想一步!

積極整合服務平台

 陳佳文說,在網路時代銀行服務管道增加,從櫃台、ATM一直到電腦、手機平台,科技的發達使得服務客戶的通路更多樣化,如何讓客戶不論使用哪一個通路,所得到的服務都是一致的,已是一個服務新趨勢。

 也因此,中信銀很早就開始積極整合串聯各服務平台,對內可以強化資源的支援度與運用度,對外提供給客戶的服務更具彈性與時效性。而這個服務平台有著共同的使命,就是創造客戶滿意度極大化,目標是不管哪一個通路都能在30分鐘內回應客戶需求、客戶能享有一致性的服務水平。

盡力提供多元服務通路

 陳佳文強調,中國信託在乎與客戶每一次接觸的機會,而最重要的核心主軸就是「串聯服務前、中、後流程,以創造客戶滿意度極大化為目標」。

 舉例來說,為滿足客戶多樣的服務需求,更體貼客戶忙碌的生活習慣,中信銀盡力提供多元的服務通路,讓客戶感覺舒適、便利及安全。

 舉例來說,全省147家分行的營業時間延長到下午5點、全臺7-11都可看到中信銀的存提款機、網銀及客服中心更是24小時服務全年無休的服務,每個影響客戶服務的環節,都是中信銀重視及關注的目標。

人員選用 首重服務熱忱

 另外,為提供客戶滿意度極大化,在人員的選用育留上,中信銀挑選的第一元素是要抱持熱忱服務的心,勤快踏實的手,並藉由服務觀念的深化及行為並重的學習方式,從心導入服務的DNA,一系列有制度的養成計畫,都是要確保能落實執行服務政策。

 在全行各服務通路的流程設計上,中信銀也建立一套完整的服務品質循環並持續推動,陳佳文說:「我們重視客戶整體的服務感受,並朝貼近客戶需求去經營」,例如在分行引導區、等候區、櫃檯區完整的服務體驗優化,每項體驗服務又以起承轉合設計,確保客戶的服務感受。

 此外,中信銀也會藉著定期會議與一線服務同仁溝通,汲取同仁的服務經驗,從中發掘客戶、同仁的需求,整合串聯流程的設計規劃與通路服務執行力的落實,打造充滿服務力的服務團隊。

 事實上,陳佳文透露,中信銀內部也會藉由臨櫃滿意度調查及委外進行神秘客訪查,來蒐集客戶聲音,服務文化推動最重要的就是要跟客戶串聯,擁有忠誠客戶的支持,絕對是成就中信銀推動六星服務的不二法門。