需突破產業M型化危機

竹科雖號稱有半導體、光電、電腦及周邊、通訊、精密機械、生物技術6大產業，但近幾年發展卻呈現M型化現象，半導體、光電兩大產業就占了8成7比重，其中半導體就占了7成。雖然兩大產業表現亮眼，但其他產業未能跟上成長腳步，也是竹科近幾年成長趨緩的重要因素。

竹科成立前10年，主力產業的電腦及周邊幾乎都占整個竹科5成以上的營業額，最高甚至達8成，直到80年代台積電、聯電等半導體製造及各家DRAM廠陸續在區內設立，民國82年半導體產業首度超越電腦及周邊，成為竹科第一大產業。

電腦及周邊產業因價格競爭激烈，考量生產成本，產業逐漸外移，讓後起之秀的面板、LED產業急起直追，光電產業在94年也超越了電腦及周邊，躍居為竹科第二大產業。

金融風暴前，竹科六大產業互有消長，更在半導體、光電、通訊產業的優異表現帶動下，曾創造連續數年的2位數高成長。但金融風暴之後，全球產業競爭日益激烈，加上南韓在面板、記憶體等產業的大舉進逼，造成竹科部份產業及廠商競爭力流失，所幸仍有實力堅強的半導體產業支撐，讓竹科仍能守住兆元關卡。

　不過，竹科各產業所占營業額比重卻也逐漸拉開，呈M型化現象，目前不到4成竹科家數的半導體產業約占竹科7成營收比重、光電17％，盛極一時的電腦及周邊現不到7％，通訊和精密機械加起來還不到5％。