PC廠力拚獲利 聯想砍機型 華碩打網戰

　NB產業轉型，各品牌均調整作戰模式，龍頭聯想今年將開始精簡PC產品型號數量，聚焦明星商品，藉此拉高研發效益及獲利表現。另外，網際網路成為行銷主流，不僅華碩今年鎖定網路行銷猛攻，聯想在去年底也成立數位行銷團隊。

　筆電經過大幅修正期，以往殺價衝量的方程式失效，反觀蘋果只靠一、二項機種就打遍天下無敵手，因此PC品牌廠頗為有志一同，均採取精簡產品策略，先前宏碁就指出，從2012年開始縮減產品線，減少比例甚至高達三分之二，因此從去年開始，宏碁機種數明顯減少，新品也是以既有機種的更新版為主。

　除了宏碁，聯想也開始精簡產品數，聯想集團中國區總裁陳旭東表示，過去20年多PC產業競爭十分激烈，品牌廠面對任何一個細分市場推出產品，導致市場上PC產品的型號過多，消費者在選擇時造成困惑。

　他進一步表示，很多的PC廠商開始退出這個市場，市場上的廠商越來越集中化，PC產品型號的精簡將是大勢所趨，而且明星類的產品反而較能得到用戶歡迎，將聚焦ThinkPad Carbon、Yoga等產品，藉此有助提高PC獲利。

　零組件廠認為，蘋果Macbook筆電只有Air和Pro兩款，一個零件可以供貨3～4年，而且數量穩定，因此品牌廠精簡機種數是好事，零組件廠可減少開案的負擔，對成本控管更有利。

　另外，今年PC品牌加強行銷，不僅華碩主攻網路行銷，成立電子商務公司ADI，據了解，聯想高層訂下「向Internet轉型」的戰略，2013年底成立了數位行銷團隊，並在微信開線上商店，重點不僅是經營粉絲，而是藉由此平台串聯傳統的通路夥伴，消費者在微信的商店下單後，就可到鄰近的傳統通路取貨，創造O2O（Online To Offline）銷售模式，為傳統通路夥伴帶來更多生意，減少對於聯想進攻虛擬通路的反彈。

　而宏碁行銷偏好運動行銷，多次合作案也是由董事長施振榮的二公子施宣麟負責，宏碁近日宣布贊助美國MLB的多倫多藍鳥隊，其產品廣告將出現在多倫多藍鳥隊主場羅傑中心（Rogers Centre），合作時間為2014年球季。