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20110323記者楊玟欣、吳筱雯/台北報導

英業達攻雲端 買回英華達

1股英華達換1.68股英業達,溢價約2成,合併基準日為10月7日

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 ●英業達資深副總徐信群(左)與英華達副總陳烈宏(右),22日宣布雙方董事會決議以增資換股的方式合併英華達,整合集團資源。圖/洪錫龍
英業達重要轉投資
英業達VS.英華達

 筆電代工廠英業達昨(22)日宣布,將以增資換股方式合併手機廠英華達,強化集團綜效,進攻雲端運算。英業達副總徐信群指出,換股比例為1股英華達換發1.68股英業達,英業達將增資約5.07億元新股進行換股。以英業達昨收盤14.7元計算,溢價約2成。

 徐信群指出,英業達原本就持有英華達43.7%股權,合併後,英華達將成為英業100%子公司,雙方合併基準日訂在今年10月7日,屆時將終止英華達上市並撤銷公開發行。

 徐信群表示,英業達將英華達併入集團,主要考量到雲端時代來臨,英業達擅長雲方面的產品,而英華達則擅長端的產品,雙方合併後,可在雲端時代發揮各自的強項。

 徐信群指出,英華達回歸集團後,可以提高成本控管能力,且英業達將擁有通訊產品的開發能力以及技術團隊,同時也能取得英華達的關鍵專利與智慧財產權,提供客戶無線網路等通訊產品的解決方案,未來不排除藉此推出平板電腦與智慧手機產品。

 英業達目前筆記型電腦最大客戶為惠普、東芝;伺服器客戶則有惠普及戴爾;事實上,英業達布局智慧型手機代工多年,客戶包含摩托羅拉以及國際電信業者等,但出貨量始終未見突破。而英華達除擁有OKWAP自有品牌手機業務外,以及蘋果iPod代工訂單。

 法人認為,雙方在產品線、客戶群、研發團隊具互補作用,與其各自耗用資源,還不如藉由合併放大集團綜效,惟合併案對英業達在手持裝置產品布局的突破性,持中性看待。

 英業達集團子公司還包括無敵、英業達開發日本(原工人舍)等,產品與英業達長期鎖定的雲端運算事業具互補性。徐信群表示,目前其他子公司暫不考慮合併,但未來仍不排除在適當時機進行縱向以及橫向整合。

 此外,英業達公布去年稅後純益34.82億元,EPS1.18元,並決議每股配發1元現金股利。英業達董事長李詩欽今年訂出的目標為營收年增率30%,目標在2013年營收、獲利挑戰倍增。