掌握三關鍵 贏向後ECFA

過去兩岸分工模式主要是利用大陸的廉價勞動力壓低產品價格，以大量的產品服務西方市場，是靠苦力在賺錢，有的只有勤奮與拚勁。

　隨著大陸市場走內需導向，不僅是『世界工廠』更是『世界市場』，加上ECFA的簽署，兩岸更需要有新的經營模式，強化並推動兩岸產業的合作，包括物聯網、智慧城市、智慧醫療、節能環保、雲端運算、新能源等產業，透過文化與創新的產品，打破過去替人代工的窘境，將產品銷往兩岸與全球。

　面對後ECFA時代，將是我國新的產業布局及結構調整的開始，我國應掌握三大關鍵契機：

　(1)將台灣電子業的領先及「MIT」的創新與品牌作為發展優勢，發展創新應用服務。　(2) 打造先行試點或發展「旗艦型應用」，建立參考模式，尋找兩岸產業及技術互補合作的機會。

　(3) 將區域經濟市場定為台灣發展方向，兩岸合作共同拓展全球市場。

　而兩岸產業更應深度整合及分工，包括資本與技術密集型產業的橫向整合，對於關鍵原材料受外商壟斷的行業的戰略聯盟，以及具國際競爭力的兩岸品牌的縱向整合，以發揮各自資源優勢，提升產業綜合競爭力，並開創台灣產業黃金10年。