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20260108楊絡懸/台北報導

AI需求強…光寶科:競爭焦點轉向產能

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光寶科指出,AI產業的競爭焦點已從「搶訂單」轉向「供應能力」。圖/本報資料照片

 AI伺服器市場持續熱絡,然而在業者眼中,訂單量早已不是勝負關鍵,能否如期交貨才是檢驗實力的標準。

 光寶科指出,AI需求雖強勁,但建廠、驗證與量產周期長,資本支出門檻高,正成為供應鏈新世代的分水嶺。隨著高壓直流電源架構逐步成為主流,AI產業的競爭焦點已從「搶訂單」轉向「供應能力」。

 光寶雲端基礎設施系統與平台事業群總經理張坤松表示,以AI電源為例,從過去模組化設計轉向百萬瓦(MW)級整櫃系統,不僅電源結構必須升級,整個產線配置、測試平台與驗證流程也需同步更新,「搶到大單不見得笑得出來,而是能否順利交貨。」

 光寶科的AI電源需求自去年起急遽放大,現有產線幾乎全年滿載,儘管新產能陸續開出,但從設備導入、製程驗證到客戶認證仍需耗費多時,交期壓力「很有感」。

 公司內部坦言,真正的挑戰不是接不到訂單,而是如何讓產能及時趕上,因此決定不再等客戶下單再擴線,提前部署才能確保供應節奏,形成「產能先行」的布局策略。

 與過去代工模式不同,光寶科如今已能主動設定產能分配節奏,包括越南廠負責中階電源模組與電池組裝,美國德州則規劃設立一體化生產基地,提供Level 9至Level 10組裝測試服務,以縮短交期並滿足在地化要求。當品牌客戶評估合作夥伴時,不再看報價,而是看「能不能保證交貨」,產能已經成為新的談判籌碼。

 法人觀察,光寶科憑藉完整電源、機電、液冷與整櫃系統整合實力,已從供應商角色躍升為策略夥伴。即便如此,AI電源市場仍呈現供應缺口,建廠速度遠不及需求擴張,惟具備垂直整合或生態系資源能力的業者,掌握產能的主導權,才能在未來三年維持穩定出貨與成長。

 張坤松亦強調,不僅要擴充產能,更要與供應鏈夥伴共同建立可快速轉換客戶需求的生產架構,光寶正以「全球聯動」方式同步強化研發與製造能量,結合智慧生產與在地供應策略,打造跨區域協同的電力生態圈,持續強化在AI供應鏈中的節奏掌控力。