台泥打國際盃 Q3毛利率靚

　台泥27日舉行法說會，度過了總經理程耀輝口中「不尋常的一年」，受惠土耳其及歐非市場貢獻，第三季單季毛利率回穩至23％。

　法說會現場更出現台泥成立79年來首見的場景：全程超過一半的簡報以英文進行，坐在董事長張安平身旁的，不再只是掌管兩岸水泥事業的高管，而是主管歐非低碳水泥與歐洲新能源的兩位外籍執行長。

　台泥指出，這幅跨國籍主管並肩而坐的畫面，反映出台泥營收結構不再仰賴單一市場的最佳映照。

張安平強調：「台泥已成功擺脫對單一區域市場的依賴。」程耀輝進一步以數據證實此轉型成果，他表示，台泥已形成台灣、土耳其、歐非及大陸「四足鼎立」的營收結構，沒有單一區域營收占比超過35％。

獲利表現上，土耳其（毛利率35％）、台灣（31％）與歐非（28％）三大引擎，毛利率皆突破28％，成功抵銷中國大陸市場毛利率僅6％的逆風。

程耀輝指出，這樣的分散與韌性，讓台泥能從容面對任何區域波動，穩穩走過產業週期。

針對財報上歸屬母公司淨利受到約150億元的一次性影響，程耀輝強調，其中88％屬於非現金減損，對公司現金流無太大壓力；反觀前三季淨營業現金流入達189億元、年增27％，顯示公司「體質比帳面損益更健康」。

在新能源方面，程耀輝宣布重大里程碑，旗下電池品牌Molicel今年10月單月EBITDA（稅前息前折舊攤銷前利潤）正式轉正；子公司Atlante營收年增129％，毛利率衝上58％。

面對占比降至2成的大陸市場，程耀輝表示台泥已超前部署，縮減14％產能並且精簡20％的人力。

張安平則從戰略高度補充，中國大陸官方最新的白皮書已經揭示未來減碳方向，目前廣州、重慶碳價已經達每噸人民幣50～60元 。

張安平預估，2030年大陸開徵碳稅機率超過90％，這意味著「沒能力的企業一定會被排除掉」，對提早布局減碳的台泥而言將是長線利多。

回顧今年表現，張安平坦言意外較多，「我們在針對供應商與管理上都有不到位的問題，造成投資者損失與營業傷害，我個人向所有投資者道歉。」為此，台泥已痛定思痛，啟動RBA與ISO 31000國際認證，並在英德廠導入無人機與3D建模監測，強化工安與風險管理。