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20251127魏喬怡、陳美君/台北報導

壽險匯率財報改革 保險局:有胡蘿蔔也有棍子

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壽險業近七年避險成本及實質效益

壽險業「匯率財報改革」進入最後關鍵期,面對外界正反意見的爭議,金管會保險局官員首度正面回應,匯率財報改革不是「蓋牌」,是為了財報更允當表達、健全壽險業的永續發展及資本韌性。對於各界提出的意見,會進行政策可行性分析,結果預計半年內出爐。

依據壽險公會的提案,新制雖有讓壽險可省下避險成本的「胡蘿蔔」,但也會有「棍子」,省下的錢,會要求轉列資本或提列準備、強化資本體質,以「自我保險」機制取代花大錢避險,讓壽險累積更多的資本,因應未來結構性風險。

保險局官員受訪時指出,壽險業過去十年為美化財報、避險成本已耗掉新台幣2兆元,此次議題的監理考量,是讓壽險財報能「允當表達」及「真實避險」。

保險局認為,壽險財報上帳面的風險是「虛」的風險,壽險每年砸大錢在避虛的風險,但結構性風險,例如假設美元兌新台幣大幅升貶值且長期維持於該水準,這種「實」的風險卻沒有避掉,因為現在的避險工具,只能避頂多一年,無法應對長期風險。

保險局強調,從監理面要根本解決問題,就是讓壽險業透過「自我保險」方式,達到風險抵禦效果。公司如果減少過度避險,可轉化成提存準備或特別盈餘公積以厚實資本,有利因應未來市場波動的風險。

保險局表示,壽險業省下鉅額避險成本只是第一步,真正要做的是結構性改革的「轉骨」工程。包括:引導壽險資金回流像是投資國內公共建設、五加二新創重點產業及六大核心戰略產業、回歸保險業經營的核心價值多賣些有利潤的保險商品顧好本業等,才是長治久安之計。

據保險局說明,我國壽險業體質特殊,有很大的「美元資產、新台幣負債」,主要是壽險公司多年來賣的2、30年長年期保單,需要長期穩定的海外固收資產來支撐。亞洲鄰近韓國、日本的國內固定收益市場龐大,較不會有資產錯配的問題,這是台灣壽險獨有的問題。

現行的國際會計準則第21號公報(IAS21)規定,外幣資產負債每期財報日須以「即期匯率」評價,這種做法適用一般進出口產業可以,因為它們大多有短期換新台幣的需求。但壽險業不同,其資產有二塊,一塊是因應短期的現金流所需的「合理避險」,另一塊則是龐大的海外資產,沒有即時變現的需求,卻因會計制度下導致過度避險。