與祖克伯共同創辦Meta的莫斯柯維茨(Dustin Moskovitz),日前受訪自承是內向的人,公開吐露領導企業的痛苦,當了13年的執行長讓他「精疲力竭」。但有美國作家出書談到內向的力量,內向者隱含適合擔任領導者的特質。
2004年社群網站臉書(Meta的前身)問世,由莫斯柯維茨與祖克伯、薩維林(Eduardo Saverin)、休斯(Chris Hughes)和麥克勒姆(Andrew McCollum)聯手創立。
有些人是天生的領導者,但多數只是「偶然的管理者」。以莫斯柯維茨為例,他與就讀哈佛大學時的室友祖克伯共同催生臉書,成為臉書首任技術長,2008年離開臉書後,自創專案管理平台Asana。
莫斯柯維茨擔任Asana的執行長,2020年9月這家新創企業掛牌上市,茁壯成今日市值34億美元的巨頭,2025年他宣布辭去執行長轉任董事長。莫斯柯維茨當年從臉書出走後,仍保留逾8%的股份,憑著Meta持股成為億萬富翁,根據《富比士》資料,截至2025年5月,莫斯柯維茨財產淨值達174億美元,在全球富豪榜排名第125。
莫斯柯維茨儘管性格內向,最近在播客節目Stratechery,敞開心胸大談他身為Asana執行長的感受。他在節目中坦承,「我不喜歡管理團隊,那也不是我們創辦Asana的目的。我只想做個獨立員工或工程主管之類的,但事情就這樣發生,我做了13年的執行長,實在很累人。」
他說,「我是一個內向的人,每天多少會擺出這樣的面孔,一開始我想的是,『哦,事情會變得順利,公司會更成熟。』但後來川普當選總統、疫情爆發,世界愈來愈混亂,創業少了很多。身為執行長,就是要做很多應對問題這樣的事情。」
好幾位知名商界領袖都自稱是內向的人,包括Meta執行長祖克伯、微軟創辦人比爾蓋茲、波克夏海瑟威執行長巴菲特。
《安靜,就是力量:內向者如何發揮積極的力量》(Quiet: The Power of Introverts in a World That Can’t Stop Talking)的作者蘇珊.坎恩(Susan Cain)指出,內向者在領導地位常常被忽略,他們在安定且溫和的環境更成功。
坎恩表示,內向者隱藏一些很適合擔任領導人的特質,例如不愛冒險、較具創造性、擅長解決問題。她提到,內向型領袖在做決定時,不躁進而且小心謹慎,可避免出現衝動或魯莽的舉動,此外他們偏好獨處,這是「創意真正的催化劑」。
如同莫斯柯維茨一般,企業主管幾乎都是「意外」坐上這個位置,莫斯柯維茨也不是第一個承認無意當主管的上司。Z世代不諱言,寧可永遠當「個人貢獻者」(individual contributors,不做管理職),也不想攀上企業層峰,其實很多Z世代的主管私下也是這麼想。
研究顯示,完全沒受過訓練,卻「意外」當上主管的比例高達82%,他們是基於功能性或技術性的需求,而被安插進主管職。後果是,公司主管對自身的領導能力沒有自信,難以應付管理下屬的各式挑戰,導致上司和部屬雙雙辭職。