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20251107呂欣芷/台北報導

併壽險?朱士廷:審時度勢 厚積薄發

 永豐金控6日舉行法說會,近期金融併購話題不斷,外界關注永豐金布局壽險版圖進度。永豐金總經理朱士廷以「審時度勢,厚積薄發」8字回應,強調永豐有自己的節奏,今年已併三家公司,現階段會著重於厚植自身實力,持續觀察市場變化,等待最好的時機伺機出手。

 朱士廷說明,企業成長主要有兩條路徑,一是內生成長,二是外生成長,永豐近年在內生成長方面,無論銀行或證券,成績都相當顯著;外生成長也積極進行,今年併三家公司,分別為Amert、京城銀行及台灣匯立證券,合計總額逾800億元。

 朱士廷強調,企業併購策略有五大原則,分別為低買高賣、風險分散、產生綜效、控制權價值及非經營理由;若永豐要買壽險,主要是從風險分散、產生綜效及控制權價值這三面向考量。以現況來看,今年併購三家公司,實際上著重於互補性,除增加銷售量,取得經濟規模以降低成本,並運用既有優勢,帶動金控與各子公司持續成長。

 朱士廷接著拿出印有「審時度勢,厚積薄發」8字箴言的手板,強調對併購壽險的議題,永豐會觀察整體局勢變化,同時累積紮實的實力,等待適當的時機,再採取對公司、股東最適當的行動。他認為,「併購的那一天,才是挑戰的開始」,現階段,永豐必須努力去產生合併綜效。

 何時才是購買壽險最佳時機?朱士廷坦言,金融業進入整併時代,永豐對每件個案都非常關心,目前希望把已整併對象的價值發揮到最大,未來如有併購壽險的機會,等待適當的時機再來擴張。

 朱士廷強調,金控版圖完整固然重要,從大方向來看,壽險相較於銀行、證券有更多可能,包括資本更長期、產品面向不同等,但是不是核心競爭力值得討論,「如果有三隻腳,同時能夠站起來,當然會產生最大的綜效」。

 永豐最主要的核心還是銀行,證券亦具相當實力,未來希望先厚植自己的實力,不能因為有時間壓力,就急著做決策。