台積電魏哲家扮AI掌舵手 以紀律掌握節奏

　台積電董事長魏哲家在2025年第三季法說會上，引用客戶估算表示：「每一吉瓦（GW）AI資料中心約需投資500億美元」，凸顯AI產業需求的真實與龐大，回應外界對「AI泡沫化」的疑慮。

　他同時強調：「AI運算已不再依賴單一晶片，而是多顆晶片構成的整合系統。」這也揭示在摩爾定律放緩後，半導體正進入「系統效能驅動」的新階段。

　魏哲家坦言，AI推論的token（大型語言模型處理文本的詞元）量幾乎每三個月倍增，市場需求強勁到「數字非常驚人（insane）」。

　目前前段晶圓與先進封裝產能均處於緊繃，台積電正全力擴充CoWoS與先進製程產能，並把2026年視為持續擴產、縮小供需缺口的關鍵年度。他的說法一如以往：「我們的任務是以紀律應對。」

　摩爾定律雖趨緩，但魏哲家強調晶片效能提升的路徑不曾中斷：「效能不僅來自晶體管密度，還取決於節點進步、封裝整合與架構創新。」這可視為「摩爾定律的新階段」——以系統能效延伸算力極限。

　針對外界對資本支出（CAPEX）過於積極的質疑，他也重申投資紀律：「營收成長要高於CAPEX成長。」這不僅是財務原則，也是台積電在高資本密集產業維持韌性的核心策略。

　談及2026年成長動能，魏哲家以「All of the above」概括其來源：技術升級、ASP提升與出貨量增加將同步推動。N2製程良率與時程按計畫推進、量產在即；同時CoWoS與其他先進封裝產線持續擴建，以支撐AI／HPC晶片的強勁需求。

　在「Foundry 2.0」的框架下，台積電角色從晶圓代工延伸為系統整合夥伴：「系統效能才是新的競爭核心。」先進封裝營收占比持續上升、戰略地位也日益重要。

　魏哲家身為全球AI掌舵者之一，以一貫平靜的語氣，為法說會結語：「我們的目標，是讓海外據點成為另一個長久的節點（node）。」

　對魏哲家而言，「node」不只是製程世代，更是台積電在AI時代的全球信任節點，即使在產能緊繃與需求狂潮的環境下，仍堅持以紀律與節奏穩步前行。