談赴美打造台灣產業聚落 科技大老：樂觀以對 但須被人民接受

　行政院副院長鄭麗君說明赴美打造台灣產業聚落相關事宜，宏碁創辦人施振榮、和碩董事長童子賢與緯穎董事長暨策略長洪麗寗均樂觀以待，施振榮認為，產業生態系與經驗輸出，可視為「國力延伸」及台灣價值的擴大；洪麗寗指出，供應鏈愈是聚焦、愈接近客戶或市場是好事。

　童子賢則表示，美國科技園區有競爭力，對台灣發展好壞，目前還無法斷言，不過，任何合作須以台灣立場判斷，對台灣資源、產業、未來正面，這樣才能被台灣人民所接受。

　童子賢透露和碩當初墨西哥和印度設廠時，都自行設法解決供電供水，像是要花費數億元自行拉幾公里的電纜，用水也要自己挖井。所以，若美國能建立一個完善的科學園區或聚落，當然有它的方便性和競爭力。

　童子賢分析，如果這項計畫方便台廠進駐後很快發揮生產力，並提供進駐員工家屬醫療、教育等協助，且有類似台灣科技園區的免稅制度的話，相信一定是會有競爭力。且美國是科技、軍事經濟大國，應該其民主同盟伙伴共榮共行，而非自己往前衝，台灣在提供資源時也應要思考是否有正面助益，如此一來產業界和人民才比較能夠接受相關規劃。

　洪麗寗則從產業角度出發，認為對台廠而言，供應鏈愈是聚焦、愈接近客戶或市場是好事，且目前各台廠在美國布局亦多已定調，緯穎也將持續評估投資布局，做好萬全準備。洪麗寗解釋，產業界其實很難預測協定最終走向，但理解美國川普政府對於產業回流的決心，如果未來真的出現課稅情況，並要求部分產能移回美國，會和客戶深入討論。這不只是單一公司的課題，而是全球產業鏈共同要面對的挑戰。

　施振榮認為，以台灣模式將成功的科學園區管理經驗輸出，並在海外形成產業聚落是可行的，也有利提升台灣價值與競爭力。

　他進一步表示，台灣的成功經驗不僅是在生產製造，還包括產製、營運的管理和一條龍式的客戶服務等Know-how（專業技術），但台灣本身在土地、水電和人才等方面，都面臨資源不足的大挑戰，因此台廠要擴展市場、服務量能到全世界，勢必要前進全球各重要市場去進行部署。

　施振榮亦指出其中挑戰，他以台積電為例，台廠亦可能遇到來自於美國當地的基建、水電和人才等問題，抑或是供應鏈無法集中形成聚落，那麼也無法發揮產業生態系的效益。