中華電信全面以「永續價值鏈」做為轉型主軸,並將Scope 3碳足跡管理視為零碳行動的關鍵突破,全面驅動「零碳新賽道」,從內部管理、產品設計到供應商合作,串連起節能減碳的行動力,引領台灣通訊產業邁向淨零未來。
在全球氣候變遷壓力下,企業永續已成為競爭力的核心,相較於企業自身的直接排放,供應鏈上下游的Scope 3排放經常遠高於範疇一與範疇二。中華電信率先啟動全方位供應鏈碳盤查,鎖定設備製造、物流運輸及用戶端使用等階段的碳排來源,攜手供應商制定減碳路徑,透過「供應鏈管理」進化為「永續價值鏈治理」,開創跨產業減碳合作新格局。
中華電信亦導入5R循環原則,推動「用戶端設備回收再製」,降低原物料消耗並延長產品壽命。2024年廢棄物回收再利用率已達92.2%,超越年度目標。同時依循ISO 50001能源管理系統,在基地台、IDC機房全面實施智慧節能技術,年度節電近6,000萬度,再生能源使用率提升至5.38%。這些成果亦成為驅動零碳賽道的強力引擎。
自2008年起,中華電信即積極落實供應鏈永續管理。2024年更邀集80家關鍵供應商簽署2045年淨零排放承諾書,並加入國際CDP供應鏈專案,累積374家供應商積極響應。2024年供應鏈年減碳量預估達 4,506萬噸CO2e,展現「從供應鏈到價值鏈」的實質轉型。
5G行動上網、HiNet上網、市話及直營門市等服務已通過ISO 14067碳足跡認證,並取得環境部碳足跡標籤,中華電信強調,消費者可藉此選擇更具永續價值的服務,不僅提升中華電信品牌信任,更將低碳理念落實至消費端,擴大市場影響力。展望未來,中華電信將以零碳新賽道為導向,驅動永續價值鏈的全面升級,攜手社會各界加速邁向淨零,強化環境永續(低碳減排)、社會責任(勞動人權保障)、公司治理(誠信經營),為產業與環境共贏打造嶄新格局。