犯錯是難免的 但是不希望犯同樣的錯誤

　宏碁集團創辦人施振榮，從宏碁經營層退下來前，經歷過幾次重大的危機與變革，面對危機與變革，他的態度是：「不要有悔不當初的想法」。

　事實上，他說，也沒有什麼好後悔的，就是要面對現實，做該做的事情。

　不過，在面對危機與變革時，施振榮的經驗談是，要懂得割捨包袱，才能往前看。

　從創立宏碁以來，施振榮在經營上碰過大大小小無數的難題，每個難題，對他來講都是難忘的，每個挫折，他都會想辦法記取教訓，不要再犯，「犯錯是難免的，但是不希望犯同樣的錯誤」。

　也因此，施振榮說，他記得每一個挫折，反而是成功的案例比較容易遺忘；這是因為宏碁過去幾次大的變革與危機，都是在順境中種下的因。他說，順的時候，決策的形成會比較缺乏應有的嚴謹度，同時很多人犯亂開支票的毛病，不管是投資、授權還是人力訓練，都開出難以達到的目標，進而遭到挫折，慢慢的很多決策變成無效或不具效率的投資。

　宏碁的成就，他說，是過去多年來數百個案例累積的結果，有失敗的，也有成功的；其中有獲得利益，也有損失，不過算總帳，是成功的。

　然而，不管是面對挫折還是享受成果，最重要的是，凡事盡力而為。