豊卯工業總經理莊豐駿：越南+1策略布局 赴印度避風去

　午後的一場短暫陣雨，讓海防市的空氣中瀰漫著從地面上竄的熱氣。跟著豊卯工業有限公司總經理莊豐駿的腳步走進製鞋廠，他熱情地介紹生產線上每個部門負責製作鞋子的任務。豊卯是一家專門生產美國知名運動鞋品牌的代工廠。

　談到美國總統川普的對等關稅對越南加徵46％的稅率，莊豐駿表示，美國線占該公司出口總量的40％，4月2日之後，美國進口商就呈現量縮，公司接到的訂單量萎縮約20％。但豊卯早已提前在海外布局，2018年便到印度投資設廠，與印度最大集團公司塔塔（TATA）合作生產鞋子。

　莊豐駿表示，其家族1989年南向至印尼設立製鞋廠，直到1998年爆發大規模的排華運動才撤出，隨後落腳越南至今，「我們從沒到中國投資設廠」。

　有別於大陸台商2018年川普1.0貿易戰時，為降低衝擊，以「中國+1」到鄰近的越南投資，莊豐駿則以越南為據點，布局印度，儼然是「越南+1」模式。

　至於為何選擇印度，莊豐駿表示，台商前進印度主要是應客戶要求，因為印度的市場較大，「在印度生產的鞋子以內銷為主，單價比越南高20％。」不過，在越南及印度生產鞋子所需的面料，都是由中國進口，這凸顯當地供應鏈並不完整。

　另外，由於印度與中國因邊界領土爭議時有衝突，導致雙邊關係不睦，印方也不太願意核發簽證給陸籍幹部。

　莊豐駿表示，在90天關稅緩衝期內仍有接到訂單，但數量不多，客戶應是在觀望7月9日到期後的情勢。他大膽預測，以川普善變的個性，有可能展延緩衝期。