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20250616李淑惠/台北報導

張子雄專訪》胡連2.0時代 老中青共治 接班團隊躍上檯面

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胡連董事長張子雄(中)與長子張秉鈞(左)、次子張少謙(右)。圖/王德為
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 一向低調殷實的胡連精密在今年度的台北國際汽機車零配件展上,公布新的企業識別系統(CIS),在品牌重塑記者會中,胡連董事長張子雄的長子張秉鈞、次子張少謙,首度以經營團隊的身分公開亮相,宣誓進入胡連2.0時代,也是胡連從中國市場邁向國際的分水嶺。

 張子雄今年73歲,育有三名子女,長女張嘉琪在胡連財務部門做監管,長子張秉鈞、次子張少謙均為1980年後,目前分別擔任全球生產事業群執行副總、全球行銷業務事業群執行副總,除此之外,張子雄親自延攬執行長張子傑之子張仲貽進入胡連,任職集團人資處人資長,平均年齡40~45歲,且在公司任職十年以上,歷練過各項職務。

 除了中生代之外,張子雄胞弟張子傑為現任胡連執行長,總經理胡盛清則是胡連創始成員之一,老中青共治的胡連,在接班的規劃上堪稱國內中小企業的典範,然而胡連的接班布局並非一路順遂,張子雄說,胡連2002年掛牌,除了有募資需求之外,另外一個考量就是萬一子女不願意接班,還有機會脫手。

 過去十年,陸續有二家美企主動找上胡連,希望胡連下市私有化,並由張子雄繼續運營,外資的大動作,讓張子雄找來二代召開家族會議,討論到底要出脫股權變現?還是大家一起奮鬥自己做?學成歸國的二代毅然決然踏上接班之路,並在2019年成立經營管理委員會,承襲模具產業師徒制的生態,除了張秉鈞、張少謙、張仲貽基本成員之外,還有六位副總級主管組成,希望在平和的氣氛中傳承。

 張子雄近年已經鮮少參加經營管理委員會,這幾年的營運目標都是經營管理委員會自己討論而訂出,不僅年年達標,目標也比父執輩訂出的數字還高,例如去年訂出的營收目標是85億元,最後繳出88億元的超標成績單,百億營收目標也是出自經營管理委員會之手。

 在品牌重塑記者會上,張秉鈞、張少謙已有大將之風,年產600套模具的胡連被媒體形容為隱形冠軍,少東們不滿足於此,張少謙說,新能源車廠的車型年年改、季季改,要如何應付這麼快的步調?只要每天進步1%,一年就是37倍的進步,胡連做的是安全部件,除了以父執輩的「誠信務實」之外,還要加一,追求好還要更好。