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20250605黃于庭/台北報導

AI神助壽險 打造科技輔助顧問

聚焦內部營運優化到強化服務效能與客戶體驗

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壽險業者針對數位轉型的策略已逐漸從「工具導入」轉向「全流程再造」的方向。圖/freepik
三壽險AI應用重點及成效

 AI技術迅速席捲全球之際,壽險業者也逐步打造屬於自己的AI平台,並從資料應用邁向深度整合,針對數位轉型的策略已逐漸從「工具導入」轉向「全流程再造」的方向,主軸放在全面內部營運優化到強化服務效能與客戶體驗,但未來AI有沒有可能取代業務員?壽險業者認為,若保險公司能提供業務員AI應用工具,反而能成為不被科技取代的「科技輔助型顧問」。

 AI應用基礎建設上,國泰人壽以AI技術為基礎,建構數位中台架構,提升工作效率,優化後理賠案件審理時間縮短10%,能節省業務員約60%行政作業時間,業務員滿意度高達95%;針對內勤員工則建置理賠、核保、客服智能工作台,核保財務指標評估效率提升80%,客服人員問題一次解決率達97%,今年的數位轉型主軸則從「人機協作」進化至「人機互動」的深度結合。

 南山人壽已成立「Beyond Lab」內部創新實驗室,並結合雲地大型語言模型(LLM)和檢索增強生成(RAG)技術架構,輔以逐篇解讀、專家指引等專利技術發展各領域AI應用。

 新光人壽透過AI提升理賠防詐能力與業務支援工具,去年推出的「壽險理賠樣態共享生態圈」,優化理賠AI模型準確度,有效減少誤判與漏判風險;業務輔助工具方面,新壽開發「智能保單健診系統」能自動彙整客戶多家保單資訊,業務員只要拍照掃描保單便能快速分析保障缺口,幾分鐘內完成保單健診報告。

 AI技術進步神速,業務員是否會被取代成為外界討論焦點。國泰人壽強調,AI雖可提升複雜商品的推薦準確度與線上流程的體驗,卻難以取代人與人之間的情感連結,若保險公司能提供業務員AI工具,業務員同樣能擁抱科技而不被科技取代,成為科技輔助型的顧問。