台積電從技術霸主到綠能引路人

　台積電3日股東會的舞臺上，董事長魏哲家首次以主持人身份站上聚光燈下，面對台下近千名股東，他談AI、談產能、談海外布局，語氣沉穩中帶著自信。特別的是，當他談到綠電與永續，那種理工背景出身的理性語調中，忽然多了一絲責任感的厚度。

魏哲家開場時微笑說，「我們收到相當多的發言條，我看了覺得非常精明，有志一同都在講綠電，這是對環保非常重要的議題，也顯示台積電股東水準很高。」但話鋒一轉，他不僅止於讚許，更系統性地描繪出台積電在ESG戰略上的布局與承諾。

對外界而言，魏哲家是台積電掌舵者。他以冷靜而縝密的思路，讓這家晶圓代工龍頭在全球半導體競賽中穩站山頂。但面對全球減碳壓力與永續轉型，也在重新定義領導者的樣貌。

「我們可以幫忙綠電產業發展，一定幫忙。」他的語氣堅定，沒有轉圜。他說，台積電不僅自己積極採用再生能源，在台灣若有法律配合，我們也考慮直接投資再生能源廠。

他強調，公司承諾2040年100％使用再生能源，而海外多座新廠早已達標。

魏哲家並不諱言綠能的高成本，但他看得更長遠。「如果要增加成本，那就增加吧。台積電會賺錢，也一定要在環保上盡一份心力。」語句雖簡單，卻一語道出他的經營哲學－企業成長與環境責任，不是二選一。

他用一個熟悉比喻說明海外設廠成本現實：「就像小籠包，在台灣和在美國吃，價格當然不一樣。」同時也道出企業經營上，成本已不再是唯一考量，供應鏈韌性與環境永續正成為新指標。

除了行動，魏哲家也強調透明。他承諾未來將更明確揭露每年使用再生能源的比例與相關進展，也會與主管機關密切合作，依據永續經濟活動標準進行揭露，「讓所有投資人、利害關係人都清楚知道我們在做什麼。」

從技術到環保，魏哲家的論述並非空泛的形象操作。他沒有喊口號，也不誇張其詞。他只是像過去每一次面對製程突破或良率瓶頸一樣，用一貫工程師思維，一步一步解構挑戰，建構未來。

這場股東會上，魏哲家給自己、也給產業的一份承諾—帶著科技走得更遠，也讓這個世界走得更好。