統一企業29日舉行股東會,統一董事長羅智先強調,受到關稅與匯率影響,確實感受到消費信心下降,面對未來不確定性是自然現象,只能多準備「糧草」;而新台幣大幅升值那二天,剛好買很多原物料,一覺醒來損失好幾千萬元,他強調,原物料上漲還可預期,匯率衝擊會比原物料更大。
而統一接手前信義誠品規劃改裝一年多後於近期已掛上「DREAM PLAZA」黑亮招牌,統一美麗事業董事長高秀玲說:「今年一定會開!」外傳9月將登場,她表示還未確定時間。
羅智先指出,未來三到五年全台會有50個大小商場要開,他認為百貨零售已到天花板,競爭性與替代性會持續發生。
近期原物料價格不斷上漲,羅智先表示,像是咖啡豆期貨價大漲2~3倍,顯然全世界熱錢還是很多,有相當資金在這方面操作,但跟實際需求有落差,對於今年原物料走勢,他表示很難推測,只能走一步看一步;至於統一的商品是否會有價格調整,羅智先說,還是要看供需,但能不漲就不漲。
至於大陸事業發展,則按統一自有步調進行;4年前併購的南韓食品企業熊津之後,統一在南韓的知名度大增,羅智先透露,已有不少韓國食品企業希望與統一合作,未來可能會產生一些合作火花;至於未來併購計畫,羅智先強調「要看緣份」,包括東南亞市場食品、通路業等都有機會,像熊津一年營收3億美元就是適合標的,未來併購標的營收會落在2億~3億美元規模。
此外,統一併購家樂福之後,品牌名稱仍是需向法方取得授權,羅智先透露,的確有在思考幫家樂福改名,因為接下來是要使用一輩子,且歐美企業的授權金規模不小,但目前合約未到。去年家樂福合併統康(原惠康)營業額達800億元,將專注於現有門市與營運效率提升,不會為展店而展店,且無展店目標。
對於統一併購雅虎台灣電商、入股網家PChome,羅智先透露,兩家公司的物流已經開始整合;他也說,物流是要配合「出海口」設計,製造與通路、實體與電商的物流設計肯定不同,人力可以共享,但連結度要怎麼做好是很大的挑戰;目前全台北中南正積極建置五大百億物流園區,其中南部新市物流園區已完工進場,他透露建築物蓋得很奢華,光是一對如波浪翅膀就花4億元打造,也吸引不少企業洽談,目前確定有電子業進駐承租,園區內還有二期評估開發。