聚陽28日舉行股東會,董事長周理平表示,面對匯率升值與美國高關稅壓力,客戶目前對第三季與第四季的下單是保守的,但長線來看仍是有信心。
針對下半年客戶下單降緩,周理平指出,產能擴張將放緩,僅孟加拉與薩爾瓦多新廠維持原計畫,印尼及越南新廠則視訂單回流狀況調整開線進度,保留彈性以應對市場變化。
在政策未明朗前,聚陽將透過產能調配、控制加班率與新線投產節奏,避免成本失控。同時積極與客戶溝通訂單安排,並彈性調整代工與正規生產占比,預期下半年會以「防守型策略」為主,維持工人正常工時,但降低加班幅度,確保產線持續運作。
面對市場的不確定,聚陽總經理周心鵬表示,目前以穩量為第一要務。在不確定因素多的情況下,一方面先搶市占,一方面避免流失客戶,造成中長期永久性傷害。預期下半年開始,價格方面有可能出現折讓。依過去經驗,出貨量下降,客戶議價力道自然就會大,加上還有關稅分攤。
在價格策略方面,周心鵬指出,聚陽不會做賠錢的訂單,所有接單均經過精算,確保不會出現賠本出貨情形。若需降價,會透過工序簡化、材質替換、設計優化等方式,兼顧成本控制與消費者價值感受,進而爭取非原有訂單、擴大市佔率。
面對匯率波動,新台幣每升值1%,預計影響聚陽營業利益約0.2%,匯損影響約1,000萬元。公司已建立80%的自然避險結構,其餘20%曝險部位則透過外匯遠期合約(Forwarding)方式預先鎖匯,雖需支付利息成本,但可降低匯率波動對報表的影響。
整體來看,周理平表示,聚陽早年即展開跨國產能布局,目前在越南、印尼、孟加拉、柬埔寨、菲律賓、薩爾瓦多、瓜地馬拉共設有產線,具備「七國聯供」的稀有條件。近年更於中美洲的瓜地馬拉與南亞孟加拉啟動新廠運作,當面臨不同市場與關稅制度時,能迅速進行訂單重配,分散風險並維持服務彈性。因此,短單的應變能力是聚陽的核心競爭力,長線來看仍充滿信心。