台達 發表內部碳定價報告書

　面對碳有價時代來臨，台達電（2308）早從2014年就實施公司內部碳費機制，2021年以具體的貨幣化形式刺激內部減碳，兩年內即達到溫室氣體排放下降39％成效。台達電以此發表《台達電子內部碳定價報告書》，將公司推廣內部碳定價的實務經驗編撰成專書。

　台達電永續長周志宏表示，內部碳定價是有效的碳管理機制，碳費徵收最主要的目的，就是將這些費用有效投入在低碳研發，加速減碳目標，未來運用在AI資料中心散熱節能PUE（電力使用效率）從平均1.32降低至1.26，即節能20％，「企業不要糾結碳費到底多少，做（減碳）就對了。」

　常見的內部碳定價作法，包括影子價格、隱含價格、碳費，以及內部排放交易等不同應用形式。台達2014年起，即以「影子價格」為機制計算排碳，從最大生產基地中國廠開始，每噸碳定價人民幣20元（約新台幣90元），2017年全球同步實施內部碳定價，每噸碳價格提升到50美元（約新台幣1,600元）。台達電2021年開始，將「內部碳費」融入管理機制，以每公噸碳300美元（約新台幣9,855元）的價格，向內部事業單位徵收碳費，並將「碳費」轉成「碳基金」。

　周志宏強調，儘管目前全球的碳費價格不一，企業可以依營運需求訂定自己的內部碳價，據此建立策略目標、配套措施與基礎建設，助力推展減碳行動，形成一個企業減碳的正向的循環。

　他說，收取碳基金之後，將可以鼓勵事業單位投入再生電力發展、能資源管理，以及低碳創新研發，以加速減碳目標達成進而推動創新研發，例如「再生電力匹配程式」的開發，以及是否「導入氫能技術」的評估等，都為公司創造出未來的商機，台達電董事長鄭平甚至下令，收到的碳基金一定要全部拿來做減碳。

　展望未來，周志宏表示，台達也將進一步規劃內部碳費機制的進階方法學，將碳費收取涵蓋範疇由目前的範疇一與範疇二排放，擴及至範疇三排放。