新年組織新氣象 公股銀責任地圖…來真的

公股銀行新年度年組織變化配合政策，建立責任地圖制度、成立問責委員會為主要方向，並自2025年1月1日起施行。

其中第一銀行為建置更完整的金融服務網，近年來已分別於新北市蘆洲區、桃園市青埔地區等具發展潛力的區域設立新蘆、青埔分行，今年已規劃第二季於桃園市楊梅區開設新分行。

進一步觀察公股銀2024年的組織變化，則是鎖定資訊科技或是實體的新發展重點。一銀配合資訊科技發展趨勢及實務需要，去年3月在資訊處轄下增設「共用平台開發部」，將各應用系統開發維運部門的平台相關功能，集中管理，以符合資訊科技發展趨勢並滿足實務運作需求。

彰化銀行去年初組織架構調整，為使各項規劃更加貼近業務運作及市場發展趨勢，原商品策劃處更名為「綜合企劃處」，並專責營運發展策略規劃。

近年彰銀並著眼桃園、新竹地區重大建設、產業發展及人口移入等利基，為深化桃竹苗區域性的客群經營，新增「北三區營運處」，同時整合業務資源、擴大信託財產規模及因應數位金融服務日益多元化趨勢，調整部分單位內部職務分工，希望提升整體綜效。

金管會請銀行公會參酌英國高階管理人制度，訂定「銀行業導入責任地圖制度自律規範」，規範對象包括銀行董事長及總經理、副總經理等對業務或管理活動具有決策權的高階管理人員，銀行須分配高階管理職能予高階管理人員，並使高階管理人員清楚瞭解所承擔的責任及簽署責任聲明書，透過責任地圖明確劃分內部管理責任與架構。

董事會應督導責任地圖制度的執行，並於董事會下設置具問責功能的委員會或指定既有委員會負責問責事宜，推動責任地圖制度。金管會更規劃，待銀行業熟稔相關機制的運作後，後續將再研議是否修正相關法規。